穩健經營的智慧培訓

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課程大綱
一、我們面臨的新形勢

1、國際經濟危機的到來

2、后奧運經濟的影響

3、十七屆三中全會的重大意義

4、面對四萬億投資我們應該怎么辦

二、穩健經營的迫切提出

1、先天不足，后天羸弱

2、來也沖沖，去也匆匆

3、百萬“負翁”天下行

4、帶病前行，負累而死

三、穩健經營的前提條件

1、準確的企業定位

2、正確的戰略指引

3、全程控制投資欲望

4、扎實的基礎工作

四、影響穩健經營的主要因素

1、9個主要影響因素

2、導致企業“出師未捷身先死”的6個表現

3、中國失敗企業的8大教訓

五、實操性的戰略管理

1、準確定位企業

2、鎖定企業目標

3、分析企業資源

4、定位盈利模式

5、確定實施步驟

6、培養核心競爭力

7、避免常見的戰略誤區

六、以穩保健才能穩如泰山

1、戰略規劃的指導意義

2、夯實穩健經營的基礎

3、建立合適的治理結構

4、調整不穩的影響因素

5、建立完善的預警機制

6、塑造健康的企業文化

七、穩健經營的6個要點

1、企業擴張與“性成熟”

2、三角形的穩定性

3、保持現金流量

4、正確對待利潤

5、打造核心競爭力

6、植入長壽基因

八、實現永續經營

1、確立價值觀念

2、理念可使高瞻遠矚

3、管理基礎必須堅實

4、企業風格決定成長

5、誠信決定生存

6、文化基因決定長壽

7、創新決定競爭力

8、整合智慧為己所用

9、打造長壽企業

10、實現永續經營

九、采取果斷措施應對危機

1、和中央政府保持一致

2、吃透政策做足文章

3、把自己置身大環境

4、節衣縮食度過冬天

5、中小企業的經營原則

十、對企業的六點忠告

1、不能“超速成長”

2、“恒信”才能長盛

3、適時轉型上臺階

4、抑制投資“沖動”

5、時刻關注現金流

6、沒文化難長壽