管理哲學與企業運營培訓

管理哲學與企業運營培訓課程/講師盡在管理哲學與企業運營培訓專題,百度搜索“交廣國際管理咨詢”管理哲學與企業運營培訓公開課（免費試聽）北上廣深等地開課！專家微信18749492090，講師手機13810048130。

課程大綱
開場白：將軍與士兵有什么重要區別？

一單元、哲學與管理哲學

1. 哲，智者學問

2. 三定律與企業

3. 哲學基本問題

4. 管理哲學要義

小結與練習：哲學三定律如何在企業科學運用？

真實案例：民間新藥申報與流程

參考：企業行業情況 銷售、原料產量及增長 分類構成

問題：1.怎樣理解傳統管理與現代管理的關系

2.你是如何看待管理哲學的作用和規律

二單元、管理哲學和應用

1. 歸元和前瞻性

2. 預防二個誤區:

3. 技能模型分析

4. 企業應用方法

小結與練習： 違背規律和不作為管理后果是什么？

練習：道、術、勢與企業管理哲學的技能的聯系

擴展線與均衡點？權衡利弊、利益大化與博弈

三單元、管理哲學與管理

1古代中國的哲學

2.宗教哲學的概念

3.權力與群氓假說

4.泰羅的效率哲學

5.德魯克人本哲學

6.法約爾實用哲學

小結與練習：管理哲學評判標準

案例:《唐僧》《華為公司致員工書》

環境變量與控制 /三點一線分析法

四單元、經營周期與哲商

1.周期率與支配力

2.哲商與企業發展

3.企業四期的特點

4.企業發展四個點

小結與練習：民營企業平均壽命/‘生存’和‘提升’力

/如何看待“企業周期率支配”規律？

個人有周期率的支配的規律嗎？

問題與思考：‘制度關’、‘自滿關’和‘創新關’

如果你是董事長，會怎么思考？

如果你是助理，又該怎么思考？

個人有周期率的支配的規律嗎？

五單元、哲商與企業發展

1.哲商與企業發展

2.性格和知名哲學

3.企業心智四流程

4.性格成本與績效

小結與練習：企業經營曲線分析/ 哲商分析和輔導技巧

哲商是對事物…和處理能力/政治經濟學與管理哲學聯系

練習：1.性格成本模型2. 性格分類3. 管理哲學評估表

六單元、管理哲學模式分析

1.傳統管理模式分析

2.中國傳統管理思想

3.道儒法的管理應用

4.各國管理哲學區別

小結與練習：日本管理哲學/阿拉伯管理哲學/以色列管理哲學/

美國管理哲學/管理哲學和定位/管理哲學四核心/溫良恭儉讓

思考：管卡壓說明什么？ 管理哲學與管理方式

七單元、經營與變通和諧

1.現代企業四角度

2.變通的分析運用

3.和諧管理五矛盾

4.管理哲學的境界

小結與練習：/管理就是協調/管理的勝境/中庸之道與和為貴

練習：《性格與特點》 “子貢問政” 案例：海爾的管理哲學

思考：“窮則獨善其身，達則兼濟天下”

八單元、管理哲學與提升

1.提升力研究目標:

2.企業發展與進步

3.管理素質結構圖

4.理論與實際應用