企業優秀職業經理人的培養

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課程大綱
（一） 理解篇：對職業經理人的理解和環境特殊性

1． 什么是職業經理人

（1） 職業經理人的常見理解誤區

（2） 職業經理人的定義和定位

（3） 職業經理人和職業通道

（4） 場景互動：《打工者與職業經理人 》

2． 職業經理人的外部環境和特殊性

（1） 人才市場的供過于求與優秀人才的稀缺

（2） 國內外職業經理人的狀況

（3） 中國職業經理人苦衷和特殊性

（4） 案例分享：《問題出在哪》

（二） 特質篇：知名企業職業經理人具備哪些特質

1． 國內外知名企業分析

（1） 國外知名企業職業經理人的特質匯總分析

（2） 國內知名企業職業經理人的特質數據分析

2． 優秀職業經理人具備哪些特質

（1） 共性特質五項內容（品牌素養穿透力等）

（2） 個性特質三項內容（繼任零計劃等）

（3） 模擬游戲：《對號入座》
（三）路徑篇：如何培養企業優秀職業經理人

1．規劃路徑——職業錨與職業規劃

（1）職業錨與企業目標吻合度

（2）企業老板關心什么

（3）職業規劃助推器（詳見田軍著書《管理模型與人生思考》第十三章內容）

（4）現場測試：《PDF特質測試》，《霍蘭德職業傾向測試》

2．心智路徑——良好職業心態哪里來

（1）心智轉換與心態變化

（2）心態坐標定律（詳見田軍著書《管理模型與人生思考》第十章內容）

（3）現場互動：《三彼得課堂心態訓練》

3．素養路徑——優秀職業經理人素養

（1）樹根與樹葉

（2）職業素養五星圖（擔當、敬業等）

（3）分組競猜：《我在哪里》

4．技能路徑——優秀職業經理人的五項技能

（1）五項技能內容（卓越執行力等）

（2）技能演練：《誰是贏家》

5．鏡我路徑——反思反省成就輝煌

（1）養成照鏡子的習慣

（2）現實與未來成就

（3）案例分享：《張經理的秘訣》

6．融合路徑——職業經理人殺手锏

（1）融入企業，融入團隊，融入文化

（2）完成新的自我超越