高效執行力與習性再造培訓

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課程大綱

第一講：什么是執行力？

一、中國情景下的企業執行力環境

二、新概念執行力

第二講：新常態下的企業執行力

一、執行力之七重境界

二、企業執行力不佳的十大致命傷

三、再造執行慣性

第三講：如何提升執行力

一、執行力的三個層次

二、執行力的三大維度

三、執行力的三大核心要素

1、如何運用七步法

2、如何建立科學制約機制

3、問責機制深度解秘

四、傳統組織架構——解碼縱向執行力

五、企業智控圖——領略橫向執行力

六、稽核模式

1、向歷史學習如何建立有效的制約體系

2、全視角透視稽核模式

3、解讀傳統監督體系的誤區

4、企業行為進化

第四講：習性再造模式