新常態下管理變革培訓

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課程大綱
序 言：企業進化論

第一講：宏觀經濟下的企業大困局

一、宏觀經濟下的大勢之道

二、企業大困局——企業四大“瘤”

第二講：傳統制造業的轉型升級之路

一、變革困惑

1、規范化保障

2、信息化改造

3、職業化轉變

4、行政化推行

5、變革八零八規律

二、變革難點

三、變革核心及突破點

第三講：實現制造業轉型升級的雙螺旋

一、萬變人為本

1、企業老板如何實現華麗變身

2、企業元老如何逐步以舊換新

3、如何突破自閉打造員工平臺

二、組織生態改造

1、如何實現組織破冰

2、如何保障組織平衡

3、如何打造組織進化系統

三、變革組織保障

1、組織中人的領導作用

2、變革核心的權利保障

3、建立扁平化組織實現全員變革

四、把握變革時機和節奏

1、把握變革時機

2、如何選擇變革項目

3、項目進程控制

五、變革的支持與維護

1、以組織學習引領企業變革

2、如何正確把握變革成本管理

3、如何營造變革場景