高效執行力突破密碼培訓

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課程大綱

第一講

百分百責任

——百分百責任要解決的就是態度問題

第一節：財富人生三重境界

1、掙錢——靠蠻力干活

2、賺錢——成為企業的中的“寶貝”

3、讓錢追你跑——以品牌呈現價值

第二節：商業社會的四個轉化

1、業余選手向職業高手轉化

2、游擊隊向正規軍轉化

3、雜牌向品牌轉化

4、坐商向行商轉化

第三節：正確認識培訓

1、培訓是投資而不是福利

2、輪訓模式

3、領導導師化

第四節：學會學習

1、三知三識：

a學識、膽識、見識

b知行、知退、知止

2、主動淘汰自己

3、學習利潤，而不學習庫存

4、好好向上，天天學習

5、有效的學習不是增加知識，而是創造價值

第五節：什么是真正的職業化

1、執行性人才舉例分析

2、從“心胸狹隘”到“大肚包容”

3、從“攀比抱怨”到“平和感恩”

4、從“浮躁輕狂”到“務實爭先”

第六節：6大職業心態

1、大人心態

2、男人心態

3、強者心態

4、贏的心態

5、養花心態

6、永不放棄的心態

第七節：商業社會不講道理，只論得失

1、視頻分享：星仔是怎樣變成星爺的

2、分享：車與人的PK

第八節：商業社會的兩大基礎機制

1、自私：真正的自私就是關心組織關心他人

2、契約：信仰契約，承擔結果

第十節：老公與老婆的PK

1、老公打老婆誰的責任

2、聰明的老婆給我們帶來了哪些啟示

第十一節：對自己負責任的ABC理論

1、A（問題） B（態度）=C（結果）

2、不是問題決定結果，而是態度決定結果

3、職場人士的四種工作狀態

a、用力氣工作

b、用時間工作

c、用心工作

d、用生命工作

第十二節：百年企業的三大支柱

1、結果啟蒙

2、商業人格

3、客戶價值

1.5小時

第二講

結果導向

——百分百責任的檢驗標準就是做結果

**節：承擔結果的目的在于改變結果

第二節：對自己的負責任就是要出結果！

1、結果實現超越，結果改變人生

2、真正的執行就是做結果

3、種下負責行為，收獲負責習慣！

4、種下負責習慣，收獲負責文化！

5、種下負責文化，收獲基業長青！

第三節：責任與創新

1、付出才能杰出，承擔才能成長

2、創新的解讀

3、不能推動組織精進的創新沒有絲毫意義

4、組織的創新工作如何推動

第四節：結果三要素

1、結果是誰要的——客戶要的

2、結果的屬性是——價值

3、結果有什么用——用來交換

第五節：做結果的四要素

1、行動

2、責任

3、檢查

4、激勵

第六節：執行型人才的三大標準

1、信守承諾

2、結果導向

3、永不放棄

第七節：結果是如何做出來的

1、視頻分享

2、玫瑰PK

第八節：華人首富是怎樣煉成的

1、視頻分享

2、財富PK

第九節：結果導向的四大思維

1、敬業思維

2、實踐思維

3、人才思維

4、老板思維

第十節：結果導向的四大工具

1、批量工具

2、敵人工具

3、外包工具

4、個人戰略

1小時

第三講

個人人生戰略

——做具價值的驅動執行
**節：是什么推動了世界進步

——理解競爭

第二節：是什么幫助了個人成長

——理解苦難

第三節：人才的標準

1、四才理論

2、匹配原則

3、平庸的人才是昂貴的，卓越的人才是免費的

第四節：個人人生戰略的五項修煉

1、根本矛盾——從糊涂到明白

2、個人核心價值觀——從浮躁到信仰

3、目標——從迷茫到方向

4、行動措施——從感覺到評價

5、放棄的資源——從花心到決心

第五節：個人人生戰略解讀

1、五年愿景解讀

2、兩年計劃解讀

3、年度主題解讀

4、根本矛盾解讀

5、放棄資源解讀

第六節：《個人人生戰略模表》現場實操

1、學員實操，老師點評

2、公司推動，實現個人與組織的雙贏

1.5小時

第四講

客戶價值

——實現業余到職業的蝶變

**節：什么是客戶價值

1、客戶價值是一個商業交換的概念

2、營銷的真相

3、三株PK可口可樂的啟示

4、客戶說你是好的你就是好的

5、公司里誰大

6、法服、法言與德行

7、職業=專業 敬業

第二節：我們的工資是誰發的

1、山姆·沃爾頓的名言啟示

2、土塊如何變成金子

第三節：商業社會企業的兩個功能

1、創新

2、營銷

第四節：忠誠客戶帶來的是什么

第五節：把流程對接的每一個人都當成你的客戶

第六節：打球就是為了贏球

第七節：喬丹的成功秘訣

1、視頻分享

2、強者的PK

第八節：重新認識客戶

1、重復性

2、體驗性

3、復雜性

第九節：持續增長源于價值增長

1小時

第五講

YCYA

——用對管控工具，確保使命必達

**節：黑馬訓練營為何如此強大

1、內心有敵人，為生存而戰

2、鎖定目標，專注重復

3、視頻分享：成功就是簡單的事情重復做

第二節：兩個根本認知

1、危機與競爭相關

2、習慣與重復相關

第三節：打造新時代的亮劍精神

1、YCYA承諾管理系統

2、YCYA中的角色

3、PK排名紅黑榜工具

4、節點管控工具

5、考核的價值在于事前而不在于事后

第四節：執行力文化的構建與經營

1、跳樓游戲

2、業績背后是團隊

3、團隊背后是文化

4、文化背后是心態

5、心態背后是投資

第六節：執行的四大標準

1、信守承諾

2、結果導向

3、永不放棄

4、使命必達

1小時