有效授權管理研習會培訓

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課程大綱

授權的認識與了解

? 對授權的認知檢測

? 授權的重要原因

? 如何成為有效的授權者

? 何者該授權、何者不該授權

? 授權的好處

? 檢視對授權的認知

? 了解授權的重要性

? 學習如何有效授權

? 辨別什么可授權及什么不可授權

? 了解授權的好處

? 講演

? 小組討論

? 認知檢測

評估任務的

「勝任程度」

? 勝任程度的分析

? 勝任程度的四種不同層次

? 勝任程度vs授權方法

? 學習對同仁勝任程度的分析與判斷

? 了解勝任程度的四種不同層次

? 了解不同勝任程度需要不同的授權方法

? 講演

? 個案討論

「工作指導」提升工作能力

? SMART目標

? 監督程序

? 工作指導六步驟

? 設計目標的正確原則

? 了解有效監督的程序

? 學習工作指導實操步驟

? 講演

? 實作練習

? 個案演練

「灌能」培養工作意愿

? 員工被灌溉的感覺如何？

? 灌能的先決條件

? 了解灌能是引爆同仁潛能的一種方法

? 營造灌能的環境,以增強工作意愿

? 了解灌能的先后條件,以培養同仁的工作意愿

? 促成授權的有效性

? 講演

? 個案討論

? 教學活動

「授權」

維持高績效

? 授權的意義

? 常見的授權問題

? 正確的授權對話

? 授權的執行綱要

? 授權五步驟

? 有效授權檢核表

? 學習授權的實務操作

? 按照授權的對象，來提供必要的監控

? 示范授權的正確方法

? 演講

? 影片教學

? 小組討論

? 實作練習

? 個案演練

? 行動計劃