房企工程規范化管理培訓

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課程大綱
一、房地產工程規范化管理概述

2 從地產商的“質量門”事件頻出看，為何要強調房地產工程規范化管理

2 房地產工程規范化管理“五化”建設的提出

2 房地產工程規范化管理“五化”建設簡介

二、房地產工程管理標準流程化

2 房地產工程管理標準流程化簡介

2 房地產企業為什么需要有工程管理流程？

2 業務流程管理模式介紹

2 房地產企業工程管理標準體系

2 房地產企業建立流程化的管理標準要點

案例介紹：某地產公司施工組織設計審查標準

某地產公司防水工程質量控制標準

工作研討：房地產企業如何建立流程化的管理標準

三、房地產工程技術標準圖示化

2 房地產工程技術標準圖示化簡介

2 房地產企業建立工程技術標準圖示化的意義

2 房地產企業工程技術標準體系

2 房地產企業建立圖示化的技術標準要點

案例介紹：某地產公司砌體工程施工工藝標準

2 房地產企業工程樣板引路制度實施

案例介紹：某地產公司工程樣板引路制度

2 房地產企業工程技術交底制度實施

案例介紹：某地產公司砌體工程施工技術交底

某地產公司模板工程施工技術交底

工作研討：房地產企業如何建立圖示化的技術標準

四、房地產工程工作標準清單化

2 房地產工程工作標準清單化簡介

2 “清單式工作法”介紹

2 房地產企業工程工作標準體系

2 房地產企業建立清單化的工作標準要點

案例介紹：某地產公司項目部土建工程師工作標準

某地產公司監理規劃審查工作標準

工作研討：房地產企業如何建立清單化的工作標準

五、房地產工程精品工程細部化

2 房地產工程精細化管理的重要性

2 萬科所學習的日本工程管理

? 工程可視化管理

? 主體結構工程質量控制

? 現場安全和文明施工管理

案例介紹：萬科的“四化”管理介紹

2 房地產企業《精品工程細部處理手冊》的建立

案例介紹：某地產公司《精品工程細部處理手冊》

工作研討：房地產企業如何創建精品工程

六、房地產工程通病防治手冊化

2 引發房地產工程質量通病的主要原因

2 房地產企業工程質量案例與工程質量通病防治手冊的關系

2 房地產企業工程質量通病防治的管理流程

2 房地產企業《工程質量通病防治手冊》的建立

2 房地產工程實體質量客戶關注點及常見工程質量通病的防治

案例介紹：某地產公司《工程質量通病防治手冊》

工作研討：房地產企業如何防治工程質量通病

七、房地產工程質量管理常見問題剖析

2 工程質量是否只是工程管理這一個部門的事情？

案例介紹：某樓盤設計缺陷匯總

工作研討：工程質量與哪些部門工作有關？

2 在工程質量管理方面如何使用好監理方？

案例介紹：某地產公司對監理工作的要求

某地產公司對監理的檢查考核

工作研討：業主方如何管理項目監理機構？

2 公司如何對項目組織工程質量檢查

案例介紹：某地產公司季度工程質量檢查報告

工作研討：公司如何開展工程質量檢查工作？

2 如何進行工程質量管理后評價

案例介紹：某地產公司工程質量管理后評價報告

八、課程回顧與互動問答