結果意識與高效執行培訓

結果意識與高效執行培訓課程/講師盡在結果意識與高效執行培訓專題,百度搜索“交廣國際管理咨詢”結果意識與高效執行培訓公開課（免費試聽）北上廣深等地開課！專家微信18749492090，講師手機13810048130。

課程大綱
1、主題導入——結果意識

案例分析：被投訴的行政總監

2、執行力低下根源分析

? 不做——思維問題

? 不會做——能力問題

? 不知道做成什么樣子——標準問題

方法：案例分析 情景模擬

3、執行到位的評價標準

? 做了：有執行有反饋

? 做到位：有執行 有建議 有反饋

? 超出期望：有執行 有建議 有風險收益分析 有反饋

方法：視頻賞析

4、高效執行的保障體系

? 目標清晰：標準清晰，符合SMART原則

? 知人善任：發現每個員工的天賦特質，將其放在合適的位置

? 優化流程：化繁為簡，找到簡約的工作方法

? 獎罰分明：YCYA督察督辦表

方法：測評 視頻賞析 工具訓練