企業高效早會培訓

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課程大綱
前言 態度決勝負 能力定乾坤

1. 您想做優秀班組長嗎？

2. 優秀班組長必備素質能力

3. 案例分析：有大境界，才有大作為
第一章 認識班組長

1. 什么是班組

2. 班組長的地位（班組長是兵頭，也是將尾，別把自己不當成“官”，別太把自己當成“官”

3. 班組長根本性的任務

4. 班組長的職責

5. 班組長角色認知（定好位，站穩位，別錯位）

6. 管理層的技能要求

案例：什么是管理？

文摘：現場管理者的角色

表單文件：班組長的KPI指標及考核表
第二章 早會前的準備

1. 艾維李十分鐘效率法

2. 目標管理與計劃制訂

3. 目標的SMART原則 SMART原則練習

4. 計劃制訂練習

5. 上班前班組長工作內容重點

6. 上班后班組長工作內容重點

7. 上班中班組長工作內容重點

8. 下班前班組長工作內容重點

9. 下班后班組長工作內容重點

案例：班組長一日工作安排計劃、日工作日志記錄
第三章 早會介紹

1. 有必要開早會嗎？

2. 早會作用及意義

3. 早會常見問題及解析

4. 早會頻次

5. 早會時間

6. 早會主持

7. 參加人員

8. 早會地點

9. 早會準備

10. 早會進行方式

11. 早會內容重點

12. 早會注意事項

13. 早會可選內容
第四章 早會技巧

1. 早會隊列（案例練習）

2. 早會內容（案例練習）

3. 鼓舞士氣方式（案例練習）

4. 平述式特點及介紹（案例練習）

5. 演說式特點及介紹（案例練習）

6. 早會游戲（案例練習）

7. 早會故事（案例練習）

8. 早會其它形式（案例練習）

9. 交接班方式（案例練習）教育培訓重點理念：
第五章 早會管理辦法

1. 早會內容及要點總結

2. 早會原則

3. 早會管理辦法案例、早會流程及內容案例

4. 早會制度練習

表單文件：早會準備表、早會會議記錄
第六章 早會現場演練

1. 早會現場練習

2. 點評

3. 考核評估