房地產企業時間管理培訓

房地產企業時間管理培訓課程/講師盡在房地產企業時間管理培訓專題,百度搜索“交廣國際管理咨詢”房地產企業時間管理培訓公開課（免費試聽）北上廣深等地開課！專家微信18749492090，講師手機13810048130。

課程大綱

第一章、前 言

案例：大陸少壯派拜訪李嘉誠，聆聽江湖老大關于自我管理的四句箴言。
一、自我管理的起點-時間管理
二、時間管理的一些致命傷

案例解析：用占星手相學巧解生命之意義

折紙游戲：你還有多少時間？

三、時間的統計

1.時間的幾種統計

2.企業中的“螞蟻現象”

視頻案例：現代黃世仁對員工的時間剝削

四、時間的闡述

1.什么是時間

2.時間與事件的關系

3.時間的公平性

4.時間管理的關鍵

五、時間管理的沿革

互動環節：1、你的時間觀念測試、您的時間管理現狀測試
3 第二章、找到種子

一、你的時間到那里去了

案例背景：忙的象孫子樣的李明和王總的電梯對話

二、認識時間黑洞

案例解析：李明的時間統計結果

1、避開黑洞的策略

2、李明領導的工作四步法

3、李明的新作業-填寫一周的時間日志

4、提高時間效率的方法

5、李明的每日時間段規劃

三、找到自已的價值觀

互動環節：職業價值觀測試及解讀。
3 第三章、讓種子發芽-四象限法

一、傳說中的四象限法則

1、第一象限文化

2、第二象限不緊急但非常重要

3、第三象限可以簡單比喻為美國西部牛仔現象

4、第四象限文化

二、李明應用四象限時間管理法的四步

1. **步、改造你的任務清單(李明的原任務清單）

2. 第二步、把工作任務放入四個象限

3. 第三步、應用”猴子法則”走出第三象限

4. 第四步、進行第二象限工作

三、第二象限事務的目標分解與任務描述

四、把時間看成一種投資

視頻案例討論：上海**的士的時間管理

五、工作任務單與日程表

 
第四章、讓種子發芽—衣柜整理法

一、收集-清空衣柜

1. 李明的收集籃

2. 收集工作的三大軍規

? 收集工具越少越好

? 保證5 秒鐘內拿出工具

? 定期清空這些工具

二、處理-為衣物分類

1、三類不可以執行的任務

? 垃圾

? 將來某時/也許

? 參考資料

2、五類可以執行的任務

? 2 分鐘之內能搞定的事

? 需要多個步驟搞定的項目

? 指派給別人完成的事

? 特定時間做的事

? 待辦事項

三、組織-將分類的事物重新儲存

1、將來某時/也許清單

2、待辦事項清單

3、項目清單

案例解析：李明的三個清單

四、回顧-對衣物做到心中有數

五、行動-選擇佳方案

案例解析：老師的衣柜整理法

六、衣柜整理法使用工具-打造高效的OmniFocus系統

第五章、排除干擾

一、來自上司的干擾

二、來自同事的干擾

三、來自下屬的干擾

四、來自自己的干擾

五、干擾的判斷

六、干擾的排除