非物資激勵技巧培訓

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課程大綱
一、激勵的意義

? 為什么要激勵？

? 團隊領導者思維模式

? 員工潛在的需求是什么

? 員工心中的公平和期望

二、找到激勵的有效區域

? 工作動機分析

? 四種不類型員工激勵技巧

? 過高期望的激勵

? 領導常見激勵誤區

? 了解下屬需要的方法

? 員工問題清單

三、激勵員工的四步絕招

? 誘之以利

? 動之以情

? 激之以欲

? 控之以法

四、如何有效地激勵團隊

? 鼓勵和贊美

? 為下屬設定目標

? 提供培訓發展

? 公平的利益分配和考核

? 員工家屬激勵

? 改善和美化環境

五、下屬溝通激勵

? 溝通的意義和目的

? 溝通的五項黃金法則

? 溝通激勵管理方格圖

? 團隊激勵要用“心”