宏觀經濟與領導力提升培訓

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課程大綱

第一部分：從不同角度看宏觀經濟

第一篇、像經濟學家一樣思考

影響人類的經濟學十大原理

如何像經濟學家一樣去思考

主要經濟學流派的回顧以及他們如何影響世界

u 案例：作為企業管理人員的經濟人思考

第二篇、宏觀經濟與企業關系

1、從企業的角度看經濟

我們面臨怎樣的競爭環境

中國經濟增長模式的啟示

中國威脅論與中國企業走出國門

u 案例：我們的企業在哪里？

2、宏觀經濟與企業戰略制定

宏觀形勢與企業發展的關系

影響企業戰略的關鍵因素分析

全球形勢變化解讀

戰略政策組合矩陣

3、變革之路

迫在眉睫的問題

現階段經濟權利結構分析

國企、民企、政商聯合與中國轉型

中國經濟下一步該如何增長

u 討論：面對危機：我們需要怎樣的大智慧

第二部分：變革路上的領導力提升

**篇：組織變革—進程仍在繼續

u 案例: 英特爾發生了什么

自我評估：我能容忍變革嗎？

春秋大義、三國紛爭及歷代英雄起落中的領導力借鑒

u 討論：我們需要怎樣的領導風范？

第二篇：中士道領導力六力提升

領導力道次第修煉模型

中士道領導力提升6力

? 學習力提升

? 領導者的決策能力

? 領導者的組織能力

? 領導者的教導力

? 領導者的執行力

? 領導者的感召力

第三篇：領導力路上的團隊建設

團隊發展的四個階段

組建團隊關鍵在于凝聚人心

成就魅力型領導

u 現場演練：魅力型領導

變革型領導

金融行業人才培養構建方案

人才解碼——頂尖人才選拔與業績驅動技術