從管理走向創新培訓

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課程大綱
破冰：靈感時刻

第一部分：創新的知識體系與實踐

發現、發明和創新

創新的本質

創新及其六個層面

創新的七大機遇

創新的傳遞

尋找靈感

預測與應對風險

案例與分享
第二部分：創新型領導者的知識體系與實踐

領導力與管理，與創新

領導力模型、領導力的發展模型、組織的領導力發展模型

領導者在創新中的角色

創新型領導力的發展

創新與變革力

互動與總結
第三部分：企業創新及創新的六個層次

安索夫的思考

商業模式創新

市場營銷創新

組織變革創新

運營創新

文化創新

變革性創新

互動與分享
第四部分：創新型組織的實踐

組織行為的研究

創新型組織的特征

學習與創新

如何引領組織的創新發展

創新激活增長

培養創新型的企業文化

案例與分享
第五部分：　創新領導者的自我修行

創新的心理過程

創新激活計劃

尋求完美與警惕陷阱

情景互動：開動創新領導力