企業持續發展的領航培訓

企業持續發展的領航培訓課程/講師盡在企業持續發展的領航培訓專題,百度搜索“交廣國際管理咨詢”企業持續發展的領航培訓公開課（免費試聽）北上廣深等地開課！專家微信18749492090，講師手機13810048130。

課程大綱
一. 戰略領導者的定義

1．決策力與資源配置

2．戰略的實質

3. 如何贏得相關者的戰略支持

4．領導的概念

5. 實戰研討：領導力與企業競爭力
二.企業管理的動態觀點

1．戰略管理概念

2．戰略管理的主要任務

3．戰略的內外部環境

4. 經營戰略

5. 公司戰略

6. 戰略工具

7. 案例分析：企業戰略的比較
三.組織中的領導行為

1．領導的本質

2．領導的權變理論

3．魅力型領導與變革型領導

4．自我完善的領導

5. 人際互動中的領導

6. 團隊的領導

7. 組織變革的領導

5. 實戰研討：建立你的領導力品牌
四.戰略型領導

1．戰略型領導的內外部約束與行為復雜性

2．高管人員的歸因于印象管理

3．領導者繼任問題

4. 如何面臨重大變革

5. 領導者的戰略形成機制

4．實戰演練：從管理到戰略
五.愿景、使命與戰略領導

1．愿景和使命

2．戰略意圖和戰略一致性

3．利益相關者分析

4．戰略領導與倫理、偏見、社會道德

5. 案例分析：戰略型領導的決策

六.戰略領導與戰略實施

1．戰略實施工具的決策

2．資源配置的決策

3．相關者的溝通戰略

4. 全球化背景下的戰略領導者

4．動態環境下的戰略實施工具

5．實戰研討：企業可持續發展的動力源