銀行管理者執行力培訓

銀行管理者執行力培訓課程/講師盡在銀行管理者執行力培訓專題,百度搜索“交廣國際管理咨詢”銀行管理者執行力培訓公開課（免費試聽）北上廣深等地開課！專家微信18749492090，講師手機13810048130。

課程大綱

第一單元 何謂執行力

1.執行—企業強大根本原因

2.執行到底是什么？

3.執行不力的表現

4.執行的核心要點

第二單元 領導者—執行力

1.領導高效執行必作的事

2.透徹把握本企業與員工

3.面對現實，事實求是

4.要事**

5.跟進，跟蹤目標，解決問題

6.激勵有力，罰得適合

7.培養執行意識

8.自我認知，高情感強度

第三單元 用能執行的人

1.執行人才的六大標準

2.執行人才

3.知人善任，合適的人干適合的事

4.執行人才評估的步驟

5.執行人才指導的法則

6.執行人才培養的手段

第四單元 建立執行文化

執行力理性文化四化:數量化、標準化、程序化、反饋化

1.強勢管理營造執行氛圍

2.執行文化的四部分

3.信念原理與改變

4.建立暢通的溝通渠道

5.構建執行文化的十個手段

第五單元 執行力提升的關鍵流程

1. 戰略流程

2．運營流程

3．人員流程