貿易大戰沙盤培訓

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課程大綱

開場：性格角色小測試

第一章、第一輪操作實踐

2 實踐活動流程介紹、任務布置及詳細講解；

2 公司建立和展示；

2 拍賣會；

2 生產產品、銷售產品，尋找合作；

2 統計成績，核對賬目，資金結算；

2 分析、討論、分享、點評。
第二章、課程講授

一、團隊構成與團隊類型

2 案例：哪一個是團隊？

2 團隊構成要素

? 統一的目標和共識

? 資源、信息共享

? 積極的互動溝通

? 不同的技能專長

? 共同的價值觀和愿景

? 歸屬感

2 團隊成員行為特征

2 團隊類型

? 正式團隊和非正式團隊

? 部門團隊屬性

? 問題解決型

? 自我管理型

? 多功能型

2 視頻案例分享：

二、團隊發展與目標

2 團隊發展

? 成長期

? 動蕩期

? 穩定期

? 高產期

? 調整期

2 案例分享：

2 團隊目標范圍

2 如何設定團隊目標

2 互動練習：目標設定

三、團隊決策與領導

2 案例分享：

2 團隊決策的優與劣

2 團隊決策方法

2 現場互動：

2 團隊領導

? 團隊發展與領導風格

? 四種領導方式

2 團隊授權

? 授權與棄權

? 授權障礙

? 有效授權

四、團隊角色與分工

2 測試：

2 診斷團隊角色

2 團隊角色解析

2 角色錯位的危害

2 案例分享

2 合理分工
第三章、課程講授

一、團隊沖突與解決

2 案例：

2 團隊沖突類型

? 利益沖突

? 價值觀沖突

? 角色沖突

? 突發沖突

2 團隊沖突解決策略

? 合作

? 競爭

? 回避

? 妥協

2 團隊中的人際關系

2 團隊溝通

? 溝通三要素

? 現場互動游戲：我說你做

? 管理者溝通要素

? 自傳式回應

? 現場互動游戲：

? 傾聽的五個層次

? 被忽視的贊美

? 現場互動練習：贊美的力量

二、團隊建設的關鍵與障礙

2 團隊建設的關鍵

? 內部

? 外部

2 團隊建設的障礙

? 內部

? 外部
三、打造高效團隊

2 高效團隊八大特征

2 視頻分享

2 高效團隊建設七步法
第四章、 第二輪操作實踐

2 團隊會議；

2 生產產品、銷售產品，尋找合作；

2 統計成績，核對賬目，資金結算；

2 分析、討論、分享、點評；

2 講授：

? 兩個知名團隊同質性和差異性對比；

? 團隊問題速查模板