國學領導力與團隊建設培訓

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課程大綱
1. 第一單元：團隊建設

① 孫子兵法:道天地將法

n 何謂道?

n 團隊中領導人需要具備的道

n 團隊領導者修練

儒

道

法

兵

縱橫

② 團隊建設5P

n Purpose 目標

n Place 定位

n Power 權限

n Plan 計劃

n People 人員

③ 團隊主管的8種角色

④ 團隊效率的4個條件

⑤ 團隊發展4階段

n 成立期

n 動蕩期

n 穩定期

n 調整期

⑥ 從歷史軌跡看團隊發展

n 老官僚體系

n 皇親國戚體系

n 新官僚體系

n 安全特務體系

2. 第二章 團隊角色認知與搭配（古圣先賢對團隊中不同角色的特質要求）

① 1、 團隊領導的特質

n 知人

n 識人

n 愛才

n 容才

n 培育

n 執行力

② 2、 團隊下屬的特質

③ 3、 團隊成員的特質

④ 4、 團隊角色扮演

3. 第三章 團隊溝通與沖突管理

① 1、 溝通的奧秘：科學實驗

② 2、 上下級、平級溝通的原則

③ 3、 沖突管理：小我與大我

④ 4、 儒家溝通之道

⑤ 5、 道家溝通之法

4. 第四章 領導統御之道

① 國有五寒

② 國學智慧:觀鑒智源

③ 御人省思

n 領導三不祥

n 人之三不祥

n 人之三必窮