高績效的職業化隊伍培訓

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課程大綱

第一講 職業化概述

1、什么是職業化

2、職業化的內涵與外延

3、員工職業化的六大壁壘

4、員工職業化原則

5、職業化之于個人益處

6、職業化之于企業益處

第二講 職業化心態力——職業人的精神食糧

1、我們的心在哪里？如何尋找我們這顆內心？

2、哪些心思阻礙了我們的職場發展？

3、如何剔除被污染的心境

4、構建職場中的美麗心態

l 陽光心態——每個人都有選擇快樂的權利

l 共贏心態——個人完不成的事業，團隊可以完成

l 空杯心態——只有把水倒出來，才能裝更多的水

l 老板心態——把老板的錢當成自己的錢，把老板的事當成自己的事

l 感恩心態——對別人時懷感激，對周圍的一切時懷感激

第三講 職業化人際力——職業人的事業之基

1、溝通不良的表現

l 價值判斷

l 追根究底

l 好為人師

l 自以為是

2、人際關系的六種模式

l 人輸我贏

l 人贏我輸

l 人贏我贏

l 人輸我輸

l 不輸不贏

l 孤芳自賞

3、情感賬戶——每個人心靈中都有個情感銀行賬戶

l 情感資產——存款

l 情感負債——取款

4、人際關系的儒家原則

l 忠恕之道

l 絜矩之道

l 中庸之道

l 溝通三大心靈法則

5、煉就同理心——相互關懷、理解，才能融洽

l 用心傾聽

l 同理對換

l 情感共鳴

第四講 職業化執行力——職業人的立身之本

1、執行力概述

l 承諾底線——說到就要做到

l 走出任務的陷阱——任務是工作的假象

l 堅守結果底線——沒有了結果，執行將是空談

l 結果價值判斷——有價值，才是結果

l 客戶價值——團隊的執行信仰

2、八大執行法則

l 服從法則

l 目標法則

l 冠軍法則

l 時間法則

l 現在法則

l 團隊法則

l 裸奔法則

3、執行力24字方針

l 執行前：決心**、成敗第二

l 執行中：速度**、完美第二

l 執行后：結果**、理由第二

第五講 職業化時控力——職業人的第二生命

1、時間對每個人都一樣的公平

2、有效個人管理的四個步驟

l 確定角色

l 選擇目標

l 安排進度

l 逐日調整

3、時間管理方法演練

l 生命倒計時法

l 時間價值分析法

l 日程表管理法

4、時間管理的四個象限

l 重要并且緊

l 重要但不緊急

l 緊急但不重要

l 不重要且不緊急

5、快樂而又高效地度過每一天

第六講 職業化團結力——職業人的發展之道

1、沒有完美的個人，只有完美的團隊

2、團隊發展的四個階段

l 組合期

l 摸索期

l 共識期

l 發揮期

3、高效團隊的特征

4、如何做個好領導

5、如何做個好下屬

6、如何做個好同事

第七講 職業化創新力——職業人的進化動力

1、創新力締造核心競爭力

2、影響創新力的幾大障礙

l 功能固著心理

l 思維定勢效應

l 自我選擇效應

l 從眾效應

3、學習力造就創新力

l 學習力是可貴的生命力

l 學習力是活躍的創造力

l 學習力是本質的競爭力