成為管理專家的秘訣培訓

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課程大綱
第一章 管理理論的歷史發展和現代管理模式

第一單元 中國古代和近代

第一部分 體系管理思想

儒家、道家、法家、墨家、兵家、商家管理思想。

第二部分 人物管理思想

李斯、司馬遷、諸葛亮、李世民、王安石、司馬光、張居正、康熙、顧炎武、龔自珍、魏源等。

第二單元 西方古代和現代

第一部分 西方古代

古希臘思想家蘇格拉底、亞里士多德、色諾芬、柏拉圖等；神學之父阿奎那等

第二部分 文藝復興管理思想

哥白尼《天體運行論》、馬基雅維利《君主論》、托馬斯·莫爾《烏托邦》等。

第三部分 近代管理思想

歐文管理實踐、尤爾、巴貝奇管理思想等。

第四部分 介紹現代基礎管理理論

n 泰羅的科學管理理論

n 霍桑實驗、人際關系理論

n 激勵理論—馬斯洛需要層次論

n 激勵理論—奧爾德佛ERG理論

n 麥克利蘭成就需要理論

n 赫茨伯格雙因素理論麥格雷戈X—Y理論

n 亞當斯的公平理論

n 費德勒的領導權變模型

n 戰略管理理論（戰略聯盟、戰略競標）

n 企業再造理論

n 第五代管理理論

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（共24個現代管理理論，挑選介紹其中5—10個）

第五部分 分析管理學派

管理過程學派、決策理論學派、管理經驗學派、管理權變學派等。

第六部分 當前熱門管理理論

n 人本管理

n 組織再造

n 學習型組織

n 托馬思﹒彼得斯理論

n 邁克爾﹒波特理論

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（挑選介紹5—個10個）
第三單元 管理發展方向

n 西方規律及發展方向

n 中國規律及發展方向

n 全球一體化發展方向

第四單元 適用企業的現代管理模型

（根據本人多年研究整理，內容省略）

（備注：內容省略部分，授課中進行講解）
第二章 管理定律集錦

課程對455個管理定律中的50個（彼得原理、木桶定律、約哈里視窗、塔馬拉效應等）進行全面串講，分析提出者、事件背景、事件過程、定律內容、定律內涵、定律外延、現實意義等諸項內容，高度概括、舉一反三，讓學習者在短期內迅速提升管理底蘊，實現自我價值，在今后學習工作中留下寶貴記憶。
第三章 管理定律集錦

課程**對85個管理模型（含現代模型）中的30個（SWOT分析、波士頓矩陣、霍蘭德職業模型、麥肯錫三層面分析、7S戰略）進行分析，包括產生緣由、背景、內容、公式、計算、適用范圍、禁忌事項等。**案例和互動，不斷強化概念，解除過去工作中的管理困惑，站在更高的層面，認識管理、控制過程，完成目標。特別是學習現代管理工具模型，掌握這把“金鑰匙”，能在今后工作中如虎添翼，增加成就，提升品位。
第四章 管理常用術語介紹

根據課程安排，介紹30至50個常用管理術語。
第五章 使用注意事項

介紹管理定律（定理）、管理模型、管理術語等管理知識在使用中的注意事項。