向解放軍學執行管理培訓

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課程大綱

第一部分：向解放軍學執行管理概述

一、執行力

二、解放軍執行力

三、解放軍執行管理

四、解放軍執行管理與企業執行管理的契合點

五、企業執行管理的誤區和缺陷

六、向解放軍學執行管理的實踐價值
第二部分：不打折扣的執行目標

一、“服人民務”的宗旨

二、“保家衛國”的使命

三、“聽黨指揮”的信念

四、“能打勝仗”的目標

五、“嚴實細準快”的作風

六、“不怕犧牲”的戰斗精神
第三部分：不容商量的執行標準

一、軍令如山

二、立即行動

三、末端落實

四、細節完美

五、分毫不差

六、顧全大局
第四部分：不找借口的執行態度

一、熱愛組織

二、熱心服務

三、不發牢騷

四、堅決服從

五、總結反省

六、不怕出錯

七、用數據說話
第五部分：不能變通的執行原則

一、落實責任制

二、上行下效

三、精細化

四、用心做事

五、讓員工成為老板

六、攻心為上
第六部分：不可偏廢的執行機制

一、約束機制（績效管理、行為評估、規章制度、問責等）

二、激勵機制（職業生涯、升遷、授權等）

三、成長機制（培訓、折騰、代職等）

四、競爭機制（比賽、末位淘汰等）

五、保障機制（文化、資源等）

六、減壓機制（快樂軍營、心理調適）
第七部分：不計得失的執行協同

一、明確位置

二、真傻無敵

三、勇于擔當

四、團結統一

五、相互補臺
第八部分：不露破綻的執行流程

一、確定一畝三分地

二、大事化小（分解）

三、抓住特征

四、影響因素（制約因素）

五、相互關系

六、方法措施

七、全程跟蹤檢查

第九部分：不同凡響的執行結果

一、結果至上

二、業績為王

三、效率優先

四、試點推廣

五、艱苦奮斗
第十部分：不講情面的執行管控

一、不講情面的督查

二、不講情面的講評

三、不講情面的批評

四、不講情面的獎懲

五、不講情面的問責

六、不講情面的淘汰
第十一部分：企業執行力提升要點

一、執行意識

二、執行角色

三、執行責任

四、執行尺度

五、執行速度

六、執行力度

七、執行細節

八、執行溝通

九、執行專注