向解放軍學團隊管理培訓
向解放軍學團隊管理培訓課程/講師盡在向解放軍學團隊管理培訓專題,百度搜索“交廣國際管理咨詢”向解放軍學團隊管理培訓公開課(免費試聽)北上廣深等地開課!專家微信18749492090,講師手機13810048130。
課程大綱
第一部分:企業團隊建設面臨的問題(可根據企業調查調整)
一、每個人看起來都萎靡不振
二、制度成了無人遵守的擺設
三、并不是因為福利導致的效率低下
四、團隊成員不服從管理
五、團隊成員人心渙散,各自為營
六、團隊成員相互推諉
七、所有人都認為管理存在偏袒
第二部分:愿景至上:擁有共同目標
一、明確宗旨
二、樹立崇高使命
三、融入團隊
四、合作**
五、求同存異
六、犧牲自我
第三部分:共同贏利:分享勝利果實
一、一切為打贏
二、保證完成任務
三、集體利益高于一切
四、福利不可少
五、相互補臺
六、利潤共享
第四部分:鐵律軍規:共守行為準則
一、明令禁止
二、服從**
三、步調一致
四、狠抓細節
五、內部和諧
六、敢打硬仗
七、敢于負責
八、批評藝術
第五部分:培養骨干:共塑精英人才
一、從“心”開始
二、用人不疑
三、給予機會
四、人盡其才
五、破格提拔
六、大膽授權
七、精細培訓
第六部分:內部競爭:共建激勵機制
一、表揚每個人
二、超越榜樣
三、優勝劣汰
四、按績效取酬
五、及時監察
六、非物質激勵
第七部分:有效溝通:實現信息共享
一、注重溝通時效性
二、把握溝通分寸
三、使用特殊溝通語言
四、與上級溝通的藝術
五、與同級溝通的技巧
六、與下級溝通的方法
七、爭辯溝通
八、突發事件溝通
第八部分:營造氛圍:快樂做事有效率
一、軍歌嘹亮
二、快樂工作
三、彈性管理
四、同志們沖啊
五、情緒管理
六、抗壓訓練
第九部分:警鐘長鳴:增強危機意識
一、隨時做好戰斗準備
二、學會較真
三、總結教訓
四、反面教材
五、緊急拉練
六、模擬對抗
第十部分:和諧成長:克服團隊障礙
一、缺乏信任
二、懼怕沖突
三、投入不足
四、逃避責任
五、無視成績
六、思維定勢
七、習慣失敗
共有 0 條評論