<ruby id="f53rv"></ruby>
<strike id="f53rv"></strike>
<span id="f53rv"></span>
<strike id="f53rv"></strike>
<strike id="f53rv"></strike>
<strike id="f53rv"></strike>
<span id="f53rv"></span>
<span id="f53rv"></span>
<strike id="f53rv"></strike>
<span id="f53rv"><video id="f53rv"></video></span><span id="f53rv"><dl id="f53rv"></dl></span>
<strike id="f53rv"><dl id="f53rv"></dl></strike>
<ruby id="f53rv"></ruby>
<strike id="f53rv"></strike><span id="f53rv"></span>
<strike id="f53rv"></strike>
<del id="f53rv"></del>
<span id="f53rv"><dl id="f53rv"><ruby id="f53rv"></ruby></dl></span>
<span id="f53rv"><dl id="f53rv"></dl></span><strike id="f53rv"></strike>
向解放軍學團隊管理培訓

向解放軍學團隊管理培訓

向解放軍學團隊管理培訓課程/講師盡在向解放軍學團隊管理培訓專題,百度搜索“交廣國際管理咨詢”向解放軍學團隊管理培訓公開課(免費試聽)北上廣深等地開課!專家微信18749492090,講師手機13810048130。

課程大綱

第一部分:企業團隊建設面臨的問題(可根據企業調查調整)

一、每個人看起來都萎靡不振

二、制度成了無人遵守的擺設

三、并不是因為福利導致的效率低下

四、團隊成員不服從管理

五、團隊成員人心渙散,各自為營

六、團隊成員相互推諉

七、所有人都認為管理存在偏袒
第二部分:愿景至上:擁有共同目標

一、明確宗旨

二、樹立崇高使命

三、融入團隊

四、合作**

五、求同存異

六、犧牲自我
第三部分:共同贏利:分享勝利果實

一、一切為打贏

二、保證完成任務

三、集體利益高于一切

四、福利不可少

五、相互補臺

六、利潤共享
第四部分:鐵律軍規:共守行為準則

一、明令禁止

二、服從**

三、步調一致

四、狠抓細節

五、內部和諧

六、敢打硬仗

七、敢于負責

八、批評藝術
第五部分:培養骨干:共塑精英人才

一、從“心”開始

二、用人不疑

三、給予機會

四、人盡其才

五、破格提拔

六、大膽授權

七、精細培訓
第六部分:內部競爭:共建激勵機制

一、表揚每個人

二、超越榜樣

三、優勝劣汰

四、按績效取酬

五、及時監察

六、非物質激勵
第七部分:有效溝通:實現信息共享

一、注重溝通時效性

二、把握溝通分寸

三、使用特殊溝通語言

四、與上級溝通的藝術

五、與同級溝通的技巧

六、與下級溝通的方法

七、爭辯溝通

八、突發事件溝通
第八部分:營造氛圍:快樂做事有效率

一、軍歌嘹亮

二、快樂工作

三、彈性管理

四、同志們沖啊

五、情緒管理

六、抗壓訓練
第九部分:警鐘長鳴:增強危機意識

一、隨時做好戰斗準備

二、學會較真

三、總結教訓

四、反面教材

五、緊急拉練

六、模擬對抗
第十部分:和諧成長:克服團隊障礙

一、缺乏信任

二、懼怕沖突

三、投入不足

四、逃避責任

五、無視成績

六、思維定勢

七、習慣失敗

共有 0 條評論

? Top 永久黄网站色视频免费直播