管理者的九大掌控培訓

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課程大綱

第一單元 自我掌控力

1. 職業化素質養成

2. 自我角色認知

3. 自我管理的基石

4. 心智模式提升

5. 個人習慣管理

6. 自我我管理風格塑造

第二單元 決策力掌控

1、 何為決策

2、 決策的核心要素

3、 決策的7大環節

4、 制定決策的有效方法

5、 決策過程管控

第三單元 監管的掌控

1、 監管的六大方式

2、 不同人的監管方法

3、 監管的尺度把控

4、 授權及監管的關系

5、 避免信任危機

第四單元 計劃掌控力

1. 計劃制定

2. SMART原則

3. 資源匹配調度

4. 方法及工具使用

5. 有效分解及推進

第五單元 資源的掌控

1、 內部資源盤點

2、 人力資源掌控

3、 物料資源掌控

4、 市場資源掌控

5、 外部資源盤點

第六單元 掌控執行過程和結果

1、 激發組織積極性

2、 明確任務有效執行

3、 執行糾偏

4、 過程追蹤

5、 結果導向

第七單元 向上掌控力

1、 走向上司，清晰指令

2、 化解不一致的5中方式

3、 巧力糾正上司錯誤點

4、 把握贊美點

5、 工作之外的功課修煉

第八單元 掌控好下屬

1、 發出指令的6W2H法則

2、 人情管理及堅持原則

3、 下屬的有效激勵

4、 成功的輔導下屬

第九單元 掌控變革

1. 企業變革的作用和意義

2. 變革便什么

3. 影響變革的主要因素

4. 變革中的5個關鍵要素

5. 引領變革及擁抱變革