高效團隊共識培訓

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課程大綱

暖身、暖心，啟動學習與改變的意愿。

設定具體目標，團隊合作達成任務。

了解彼此差異，建立有效的溝通模式。

團隊問題解決，團隊沖突管理。

覺察團隊決策模式與執行能力。

培養互信基礎，建立高質量的信任關系。

支持、分享、挑戰、激勵、突破。

團隊共創，建立共同愿景。

焦點對話，深度匯談，整合凝聚團隊。運作模式

我們深深了解如何使人們藉由學習而改變現狀，這樣的改變對于團體及組織有其深遠的影響。我們的課程活動帶領技巧，結合了傳統訓練工具，同時強調高度參與性及洞察力，使參與者利用策劃、分析、將問題系統化及條理化、透過溝通及相互協商來討論議題、認清個人與團體目標…等等的步驟，來建立能提高生產力的工作程序與模式。這種自發性分擔任務及挑戰活動，可以訓練員工提高工作效率的技能。

為能順利成功地完成探索課程中的挑戰，參與者必須：

厘清與確認問題

預測及想象結果

分享想法及交換意見

分析意見的可行性與否

開始不斷嘗試

個人處事風格的差異性平衡

互相配合，合作解決問題