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管理團隊執行力特訓

管理團隊執行力特訓

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課程大綱

第一章:《管理團隊易犯的11 項大錯》

01、不知道做什么?(沒有目標/任務不清/沒有規劃)

02、消極等待/漫無目的/兵閑則亂

03、盲目/盲從/盲動

04、亂做/無章法/有苦勞/無功勞

05、走錯路/走老路/執迷不悟

06、有領導人員無決策指揮:或放羊/瞎指揮

07、有管理人員無管理行為:無計劃/組織/指揮/協調/控制

08、有組織無紀律/有規定無遵守

09、有個人績效無團隊績效

10、怪規則/怪領導/怪組織。

11、個人英雄主義/山頭主義/悲觀主義/自由主義/逃跑主義
第二章:《學習解放軍10大軍魂,重塑管理團隊職業靈魂》

01、崇高的使命、偉大的理想、堅定的目標

02、人民至上、組織至上、他人至上

03、紀律嚴明,作風優良,士氣高漲

04、一不怕苦、二不怕死、革命加拼命

05、赤膽忠誠、永不叛變、不離不棄

06、必勝的信念、大無畏的英雄氣慨-亮劍精神

07、保證完成任務、執行絕無借口

08、兼收并蓄、包容萬物、和諧奮進

09、官兵一致、軍民一家、極其廣泛的統一戰線

10、警鐘常鳴、忘戰必危、時刻準備著
第三章:《學習解放軍8字工作作風,重塑管理團隊角色做事、本色做人》

l 直線經理—拿出你的血性與霸氣來!

l 協作部門—拿出你的團結與精細來!

l 檢查部門—拿出你的冷面與鐵律來!
第四章:《中層干部5種角色錯位、7項角色定位》

向“上”錯位/向“下”錯位/“壟斷”錯位/“串位”錯位/“時空”錯位

1、是“管理者”角色

2、是“被管理者”角色

3、是“指揮者與被指揮者”角色

4、是“協作者與被協作者”角色

5、是“檢查者與被檢查者”角色

6、是“教育者與被教育者”角色

7、是組織中“普通一員”的角色

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