從人才經營到高效管理培訓
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課程大綱
一、企業的秘密
1、企業:無人不成業
2、企業的三大支柱
3、從家庭到企業:不孝有三無后為大
4、人才的承繼關乎組織和個人的命運
5、職業經理人的三大角色:人事、財務和營銷
6、管理梯隊建設:企業的深度和個人的高度
二、管理的真相
1、從諸葛亮說起
2、究竟什么是管理?
3、管理的本質就是“三放”
4、“三放”的前提是選育留用裁
5、人才儲備和梯隊建設的重要性和急迫性
6、替代自己和解放自己才是大智慧
7、學會經營人才經營人心
三、團隊的奧妙
1、團隊的四個階段
2、領導的四種情景
3、對的時候做對的事情
4、實現卓越團隊的路徑
5、卓越團隊的核心靈魂
6、有效策略與案例分享
四、執行的價值
1、組織執行力的再認識
2、執行的本質探源
3、執行三大假象分析
3、組織執行六大要素
4、中高層的猴子法則
5、客戶價值:組織執行的方向
6、現場個案咨詢和小結
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