激發工作新動力培訓

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課程大綱
一、課程導入：

1.列舉事例闡述學習能給每個員工帶來的職場及經濟效益

2.正確認識執行力的概念，執行力對企業、個人的重要作用

3.剖析企業員工在執行力上存在的共性問題

4.**事例引導向具備強執行力群體——解放軍看齊

5.引出課程主題《筑牢“八方基石”激發工作新動力——向解放軍學做好員工》

引用案例：

日積月累的學習公式；一份申請書到知名作家的跨越；強執行力的光輝典范；抗震救災人民軍隊的表現；一個普通士兵的追求等。
二、筑牢八方基石之一：忠誠

1.忠誠是優秀人才的**要義，

2.忠誠的員工企業需要

3.忠誠的員工老板重用

4.忠誠的員工職場通達

5.忠誠的員工人生精彩

引用案例：

領袖與普通士兵的情懷；解放軍上將的傳奇；解放軍開國元勛的成長經歷；求職中刻苛的題目；衛戍部隊的基本要求；劉強東為什么為他們嘆息等。
三、筑牢八方基石之二：服從

1.解放軍戰無不勝的秘訣是平時訓練養成出來的

2.服從命令聽指揮就是**執行力

3.修煉有效執行的三重境界

4.正確處理服從與獨立思考的辯證關系

引用案例：

集結號中職責的力量；名揚軍史的奔襲；喬丹成名之前；萬達區域老總的壓力；經典亮劍；打錦州時的林彪等。
四、筑牢八方基石之三：過硬

1.平時多流汗、戰時少流血的價值所在

2.手握金剛鉆敢攬瓷器活的職場自信

3.專業技能過硬為你在企業里贏得重用和尊重

4.專業技能過硬給了你在崗位上的發展空間

5.專業技能過硬給了你在崗位上的競爭優勢

引用案例：

永遠不能缺的是苦練；三軍儀仗隊的高難步伐；神槍手是怎樣煉成的；“一代兵王”關鍵時刻不掉鏈子；董明珠奮斗經歷的啟示；扮到同類認可的高境界等。
五、筑牢八方基石之四：團隊

1.團隊意識就是團結協作的集中體現

2.優秀員工佳表現在團隊里

3.佳執行力體現在配合中

4.現代職場中人大的本領是融入集體

5.增強團隊精神的四種意識

6.提高團隊協作的一個能力

引用案例：

告訴你不一樣的上甘嶺；迫擊炮過障礙；捉舌頭的角色分工；四渡赤水鮮為人知的故事；奇才李云龍等。
六、筑牢八方基石之五：責任

1.責任心是一種基本的軍人職業素養，企業員工亦然

2.責任心決定著工作態度，工作態度決定著工作業績

3.責任心的好壞也標志著你攻艱破難的決心和勇氣

4.鎖定的責任重于泰山，鎖定責任才能有效克服人性的弱點

5.檢查是手段，落實是目的

引用案例：

解放軍兩次登島作戰得與失；戰爭年代“缸滿園凈”；站崗查哨的思考；國人眼里的歐洲大巴；三個和尚會沒水吃嗎等。
七、筑牢八方基石之六：紀律

1.十一條紀律統管了解放軍，成就了強執行力的群體

2.沒有規矩不成方圓，紀律對我們意味著什么？

3.不能干什么永遠比干什么更重要

4.紀律：從初期的強制到自覺的高境界

5.紀律在限制你的同時，也給了你工作升展的空間

6.成熟的自控力來自長期紀律的的控制

引用案例：

《三大紀律八項注意》頒布的重大意義；三軍儀仗隊的點滴事跡；海爾的**條紀律；士兵單兵動作的啟示；雞蛋要告訴你的道理；血的教訓換來的忠告等。
八、筑牢八方基石之七：有序

1.三個小本管理全軍，確保工作緊張有序

2.追求工作緊張有序必須建立一種概念

3.追求工作緊張有序必須養成一種好習慣

4.追求工作緊張有序必須重視一個環節

引用案例：

不一樣的一日生活安排；“C”的秘密；中國海軍搜索馬航失聯飛機的行動部署；部隊演習宿營地查哨事等。
九、筑牢八方基石之八：溝通

1.解放軍強執行力重要的三個組成部分

2.溝通是執行力的基礎

3.職場溝通的三大誤區

4.有效溝通的四項基本原則

引用案例：

粟裕大將直言上書；一次兩個領導的失敗溝通；實彈射擊場地布置；一封信道出溝通的真諦；部隊海訓解決戰士伙食問題；啼笑皆非口令傳誦等。