銀行營銷鋼鐵團隊培訓

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課程大綱
1 是團隊，還是團伙
1.1 銀行營銷團隊的含義
1.2 營銷團隊的7因素理論
1.3 團隊與團伙的比較
1.4 銀行高效營銷團隊的10要素
2 我們的隊伍向太陽
2.1 銀行建立愿景的6種方法
2.2 目標銷售管理的3種方式
2.3 銀行目標管理流程
2.4 目標制定的2種方法
2.5 合理分配目標的4種方法
2.6 銀行年度營銷計劃的結構與內容
3 眾人開漿劃大船
3.1 營銷團隊精神的內涵
3.2 提高銀行營銷團隊凝聚力的7大方法
3.3 提高銀行營銷團隊士氣的9種方法
3.4 建立團隊信任的5大要素
3.5 銀行營銷團隊合作策略
3.6 大雁的啟示
4 各就各位，預備
4.1 銀行營銷隊伍設計的5方面決策
4.2 銀行營銷隊伍管理的5個步驟
4.3 銀行營銷組織結構的4種模式
4.4 營銷團隊成員選擇方法
4.5 8種銀行營銷團隊角色分析
5 大海航行靠舵手
5.1 銀行營銷團隊領導者的6項特質
5.2 來自卓越銀行營銷團隊領導者的6大建議
5.3 領導影響力
5.4 銀行營銷團隊成員的4種分類
5.5 4種不同的團隊領導方式
6 真金不怕火煉
6.1 銀行營銷控制的4種方式
6.2 監督和控制銀行營銷活動的4個控制點和15個指標
6.3 銀行銷售目標控制工具
6.4 銀行營銷業績評估的4類指標
6.5 可量化的10種評估標準
6.6 4種銀行營銷人員效率分析公式