立竿見影的領導力培訓

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課程大綱

一、 掌握不同人的天賦特質；

二、 學習對不同特質的人員采用不同的領導策略；

三、 認識成功者的領導特質；

四、 掌握如何檢視自我的領導風格；

五、 掌握如何來改善自我的領導特質。

課程特色

基于對學員PDP測評結果進行系統而有針對性的分析，讓學員能在課程中不斷自檢和自省，精確地發現和分析自身的優勢和不足，并依據導師的建議確定本人需提升領導能力的具體方法和措施。本課程的大特色是突破了傳統領導力培訓的泛泛而論，對每個學員進行精準點撥，一針見血，達到迅速提升領導力的功效。

授課大綱

一、 不同人的天賦特質

——支配型特質；

——表達型特質；

——耐心型特質；

——精準型特質；

——整合型特質；

——不同特質人員的行為表現；

二、 不同型格人員的領導策略

——不同型格員工的領導技巧；

——如何進行領導與下屬間的互動；

——根據下屬特質的差異確定領導風格；

三、 成功領導者的特質分析

——成功領導者的類型；

——成功領導者的自信心；

——成功領導者的決策模式；

——成功領導者的領導模式；

——成功領導者的特質組合；

——分享：一個成功領導者的特質

四、 檢視自我風格避免管理風險

——檢視過去的領導模式；

——避免領導危機；

——避免部門危機；

——個人核心領導特質的排列和使用

——對團隊成員的檢視與分析

五、 有效改善本人的領導力

——確定本人領導力改善的項目；

——建立卓越領導能力的12項指針；

——有效提升溝通力；

——有效提升管理力；

——有效提升決策力；

——有效提升組織力；

——有效提升團隊合力。

六、 止于至善

——定期測評與調整；

——領導能力的不斷修煉；

——領導力的運用之道。