面向廳堂產能提升綜合培訓
面向廳堂產能提升綜合培訓課程/講師盡在面向廳堂產能提升綜合培訓專題,百度搜索“交廣國際管理咨詢”面向廳堂產能提升綜合培訓公開課(免費試聽)北上廣深等地開課!專家微信18749492090,講師手機13522550408。
課程提綱
第一講:體驗經濟下銀行業發展變化
一、銀行業網點發展方向
1.智能化方向
2.輕型化方向
3.社區化方向
4.體驗化方向
二、銀行網點戰略地位及關注重點
1.利用銀行網點吸引更多客戶增加營銷機會.
2.加快網點布局調整創新渠道業態
3.新生代客戶的營銷關注點的轉移
4.專業化服務團對能力的培養
案例探討:你的網點廳堂”棄號率”有關注么?
討論:20%高端客戶對銀行的貢獻高達80%。根據廳堂客戶人群特點,銀行如何更好提升網點產能?
第二講:新時期網點廳堂員工角色轉變
廳堂銷售產能業績提升的三個要素:心態 方法 行動
一、銀行網點柜員的”危”與”機”
1.傳統業務智能機器分流
2.互聯網侵蝕中低端客戶
3.移動支付工具瓜分市場
4.吸納正能量擺出新姿態
5.立足本系統盯準新崗位
6.延伸服務項開辟新市場
7.適應新常態面向新未來
案例分析:農業銀行壓高轉崗機具先行的戰略
二、大堂經理角色轉變及定位
1.大堂經理崗位職責要求
2.從引導員—廳堂管理者轉變
三、客戶/理財經理角色轉變及定位
1.客戶/理財經理崗位職責要求
2.從賣藥的向專家門診轉變
四、網點負責人角色轉變及定位
1.網點負責人崗位職責要求
2.從營銷專家—管理者轉變
第三講:打造金融從業人員的專業形象
一、金融從業人員專業形象的五項修煉
1.有形度
2.反應度
3.專業度
4.信賴度
5.同理度
二、專業形象塑造之外在形象(看起來專業)
1.服務營銷關鍵前提—讓別人喜歡你
2.首輪效應
3.如何打造你的職業形象。
案例:價值百萬的微笑
三.專業形象塑造之內在形象(真的專業)
1.知識
2.見識
3.常識
案例:貴金屬銷售的關鍵要素
第四講:網點產能提升之氛圍營造到位–視覺營銷打造
一、如何讓產品“走出去”
1.酒香也怕巷子深:宣傳產品和服務的重要性
2.丑媳婦也要見公婆:不要片面認為自己的產品不好
3.“化妝”讓產品“改頭換面”
4.緊俏讓產品從無人問津到香餑餑
二、銀行網點產品營銷宣傳的原則
1.主題明確
2.色調醒目
3.內外一致
案例:他行產品宣傳的優點與缺點圖片對比欣賞
三、產品宣傳的制作技巧
1.POP廣告的制作
2.順勢營銷牌的制作
練習:制作產品宣傳廣告
第五講:網點產能提升之功能分區到位—功能分區調整
一、銀行網點區域劃分
1.分工明確
2.劃分合理
3.調整要點
提問討論:網點區域劃分遇到的問題?
二、客戶接觸點分類
1.客戶接觸點有哪些?
2.不同接觸點的接觸時間?
3.不同接觸點的接觸頻率?
4.不同接觸點產品和服務宣傳營銷要點
案例:招商銀行網點動線管理分析
第六講:網點產能提升之崗位聯動到位—聯動營銷
一、聯動營銷誤區
1.服務意識不到位
2.崗位分工不到位
3.崗位聯動不到位
4.客戶轉介不到位
5.客戶輸送不到位
二、聯動營銷使用工具解讀
1.聯動營銷要用到哪些工具?
2.這些工具的使用方法?
三、廳堂聯動管理關鍵
1.服務為本,親民至上
2.多多實踐,養成習慣
3.定向轉介,選擇激發
4.轉介輸送,確保交接
5.成交分析,強化信心
案例:大堂經理聯動客戶經理的營銷流程
案例:柜員聯動理財經理的營銷流程
第七講:網點產能提升之日常管理到位—有效管理
一、網點服務營銷文化打造
1.什么是文化?什么是網點文化?
2.文化形成的路徑
3.網點文化對網點管理的作用
4.網點文化對網點產能提升的意義
案例:“太陽哥”溫暖廳堂的故事案例
土豪村分紅爭奪戰
二、營銷型晨會與廳堂產能提升的關系
1.晨會的意義
2.營銷型晨會的流程
3.如何打造高效的營銷型晨會
案例:營銷型晨會欣賞
三、網點行長的管理能力VS領導力VS影響力
1.什么是管理?現代管理思維的變化。
2.管理的重點?
3.如何提高你在網點的影響力。
案例:“華姐”的管理哲學
李主任的苦惱
四、網點行長咨詢面談技巧
1.合適的時間合適的地點安排會面
2.鼓勵員工透漏心聲
3.幫助員工進行全面的分析(避免陷入權威的陷阱)
4.幫助員工自己找出方案
視頻案例解析:咨詢面談技巧
五、網點行長如何打造高效產能的營銷團隊
1.目標計劃達成管理
2.網點目標責任分解
3.網點晨會夕會管理
4.過程管理
案例:2周時間2個億的基金指標如何完成?
第八講:網點產能提升之客戶維護到位—客戶識別與維護
一、客戶識別要點
1.初步鎖定
1)著裝信息
2)形象氣質
3)鎖定目標
2.進步確定
1)業務類型
2)篩選目標
3.完全肯定
案例:大堂經理“火眼金睛”識別大客戶
案例:他行VIP客戶就是我行VIP客戶
二、客戶信息收集–KYC是什么:(knowyourclient)
1.KYC的方法
1)傾聽
2)提問
3)收集信息
2.KYC的目的:需求背后的需求,需求背后的邏輯
3.KYC的幾個層面:
1)價值觀
2)行為
3)信息
4)資料
案例分享:一輛車引發的思考
三、廳堂獲客營銷面談7步曲
1.自我介紹
2.需求收集
3.回應式聆聽
4.解決方案呈現
5.異議克服
6.無壓力產品成交
7.關鍵信息的收集記錄
案例分享:粵通卡營銷
四、廳堂營銷客戶成交的關鍵
1.賣給誰?
2.對癥挖需求
3.呈現利益
4.展現附加價值
5.進行分析比較
6.面對異議
案例:四葉草銀手鐲是怎么脫銷的!
五、廳堂營銷客戶異議處理
1.預測–接受–認同客戶異議
2.制造異議–將拒絕轉化為異議
3.不要說服對方–讓對方領悟新的信念和思想
4.不要讓對方覺得他錯了–表達事實但保留面子
5.回應
六、廳堂人均產能提升5步走
1.放大基礎客戶量
2.放大員工開口量
3.放大單筆交易金額
4.放大客戶購買意愿
5.放大成交率
共有 0 條評論