連鎖企業運營與管理培訓

連鎖企業運營與管理培訓課程/講師盡在連鎖企業運營與管理培訓專題,百度搜索“交廣國際管理咨詢”連鎖企業運營與管理培訓公開課（免費試聽）北上廣深等地開課！專家微信18749492090，講師手機13522550408。

課程大綱
一、認識連鎖運營

1、連鎖運營的本質

2、連鎖運營的類型

3、連鎖運營的內容

4、連鎖運營的特征

5、連鎖運營的條件

6、連鎖運營的現狀

7、連鎖運營的發展趨勢

二、連鎖運營策略

1、連鎖運營的戰略架構

戰略定位

發展戰略

競爭戰略

2、資源儲備與整合

人力資源

權威資源

三、連鎖門店運營管理

1、對外強勢的運營戰略

2、對內的的因應對策

3、制作運營方針時的基本原則

4、掌握營運利益五大重點

5、商店運營應做哪些計劃

四、連鎖運營改善

1、連鎖運營的評估改進

連鎖運營評估的必要性

連鎖運營評估的內容

2、連鎖運營電子化

連鎖運營電子化的核心——“效率”

連鎖運營電子化的內容

3、案例互動