戰略領導力

戰略領導力核心價值

“準確的戰略定位、清晰的戰略解碼以及統一的戰略思維是企業領導力的基石。”

戰略定位是否足夠精準，決定了企業整體對于夢想、愿景以及目標的實現信心，進而決定了組織凝聚力和員工積極性。自上而下的戰略解碼是否足夠清晰明了，決定了組織各層級、各序列人員對于企業戰略、部門戰略與自身角色的理解程度，也是將上下擰成一股繩的關鍵。

是否能夠在企業各層級間構建統一的戰略思維模式，則決定了戰略溝通與協作的順暢程度。此三個關鍵點中的任何一個出現問題，都可能導致企業領導力分崩離析，各層級、各序列人員各自為戰，無法形成一個高效的整體，并最終使得企業戰略無法順利達成。

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戰略領導力關鍵特質

“被領導者不認為自己被領導，更多的是為了理想和愿景的自我領導和自我驅動。”

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戰略領導力主要構成

“經營者設計并制定戰略，管理者貫徹并管理戰略，執行者理解并執行戰略。”

戰略三部曲課程大綱：

課程模塊：戰略定位

主要內容：

課程目標：

理解目標市場與競爭分析

掌握價值主張樹立方法

熟悉商業模式構建原則

明晰戰略、戰役和戰斗的關系

主要內容：

1、市場定位與競爭格局

2、價值主張與客戶心智

3、商業模式設計與構建

4、戰略規劃與資源配置

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