連鎖賣場渠道營銷培訓
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課程大綱
第一模塊:人流轉化為客流——布局陳列法則
第一節:客戶動線解讀
? 原則一:客戶的視線流動的規律
ü 直行或逆時針行
ü 通道的寬窄影響顧客的行走習慣
ü 導購人員站位影響顧客的行走方向
? 原則二:人的視覺習慣與啟示
第二節:基于客戶動線的布局管理
? 客戶行動線路短
? 商品觸點多
? 業務流簡便
? 區域客戶容納增大
? 客戶與手機接觸點增加
? 方便服務看機客戶
第三節:基于客戶動線的陳列規范
? 分區域宣傳布局原則
? 賣場突出重點,營造主題
? 賣場布局合理,引導營銷
? 職責分離,凸顯體驗營銷
? 現場宣傳陳列的基本原則
? 好的位置——賣場終端營銷區域
ü 背景墻、專區、專柜
ü 大流量客戶大停滯區域
ü 專柜與背景墻統一呼應區域
ü 對街顧客目光所能看到位置
ü 賣場入門右側區域
? 賣場的生動化陳列
ü POP種類和特點,具體應用的方法
ü 市場生動化的四項基本原則
ü 賣場的體驗式營銷:抓住顧客的感覺
智能終端的宣傳布局實戰演練
ü 優化方式:講師參與指導、點評、拍照
第四節: Pop海報設計原則
? 單純:形象和色彩必須簡單明了(也就是簡潔性)
? 統一:海報的造型與色彩必須和諧,要具有統一的協調效果
? 均衡:整個畫面須要具有魄力感與均衡效果
? 銷售重點:海報的構成要素必須化繁為簡,盡量挑選重點來表現
? 驚奇:海報無論在形式上或內容上都要出奇創新,具有強大的驚奇效果
第五節:Pop海報設計要求
? 容易引人注目
? 容易閱讀
? 一看便知訴求重點
? 具有美感
? 具有統一及調和感、色彩干凈
? 有效率
第六節:POP海報內容提煉方法
? 明確性(明確一個利益)
? 獨特性(對手所沒有)
? 促銷性(吸引購買)
ü 實戰練習1:pop海報內容提煉——使用WLAN免費體驗卡,下月返還話費活動
第七節:POP海報繪制注意事項
? 核心:站在客戶感知角度
? 消費者心智有限——簡單,控制在30字左右
? 過多延伸讓消費失去焦點——內容控制在三項以內
? 消費者厭惡混亂
ü 版面整:留天留地、留左留右;遵循:左右無字間,上下有行間原則
ü 顏色潔:不要超過4種顏色
? 消費者缺乏安全感——注意加以說明
? 消費者印象不會輕易改變——視覺佳高度1.45M
問題研討
案例解析
講師面授
本模塊收益:
1)人流不等于客流,只有充足的客流才能為營銷做準備;因此,作為賣場經營必須掌握提升客流的賣場布局和宣傳方法;
2)掌握基于客戶動線規律的賣場布局和宣傳陳列的方法和技巧,并且**實際案例圖片結合賣場現狀,能落地到實際處。
5課時
第二模塊:客流轉化為業務流——銷售量提升法則
**節:客戶營銷心理學
顧客購買體驗心理分析
客戶常態化心理解讀
ü 逆反心理
ü 虛榮心理
ü 猜忌心理
ü 饋贈心理
ü 從眾心理
客戶行為決策偏見解讀
ü 合算偏見
ü 比例偏見
ü 環境偏見
ü 效率偏見
ü 風險偏見
第二節:成就營銷大師——終端流量融合營銷輔導技巧
? 應用嵌入——引發興趣
? 終端體驗——引導參與了解終端
? 示范演示——全面展示激發體驗
? 異議處理——共鳴達成后銷售
? 安心保障——相關告知提供保障
專題一:“追”—— 引發興趣
? 客戶消費心理分析
ü Attention——注意商品
ü Interest——引起興趣
ü Desire——產生購買欲望
ü Memory——聯想使用狀況
ü Action——決定購買
? 主動引導
ü 抓住時機——與顧客接觸的頭5秒
ü 用一句話打破與顧客之間的陌生感
ü 產品迎客法
ü 生活話題切入法
ü 服務引導法
ü 贊美接近法
ü 求同接近法
ü 關懷接近法
ü 求教接近法
ü 好奇接近法
? 顧客識別
ü 一看——**觀察顧客的外在特征進行辨別
ü 二問——**問詢了解顧客的一些情況進行辨別
ü 三驗證——結合平臺的操作界面,驗證顧客的類型
錄像圖片分析:他們分別屬于哪一類顧客
ü 場景1:穿著時尚,年紀25左右,四處張望。
ü 場景2 :在排隊等候的辦理業務的中年人,無明顯可識別特征
ü 場景3:年輕情侶,辦完業務正準備出門
練習要求:兩位學員,一位扮演客戶,一位扮演銷售員
專題二: “求”—— 引導參與
? 故事講述
ü 需求——困難——辦法——感受
ü **理想情景吸引客戶
ü 完整故事情節的情景展現
ü 好故事的吸引力法則
? 功能介紹
ü 圖片介紹法
ü 比較介紹法
? BEF (Benefit-Experience-Feature)
演練:我們一起說:推薦話術(一句話推介)
——直接、簡潔的方式介紹產品的特點
案例:這是一款性價比高的4G智能手機
專題三: “定”——激發共鳴
演示方式:一打二看三瀏覽”
? 演示輔導
ü 結合平臺進行演示
ü 告訴顧客操作步驟 和操作方法
ü 輔導顧客進行操作
? 現場試用
ü 現場演示
ü 讓顧客自己體驗
ü 從眾心理消除擔心
ü 積極態度鼓勵嘗試
ü 提供條件實現試用
案例:終端銷售
? 客戶可信度心理分析
ü 聽到的事情——10%
ü 看到的事情——50%
ü 親身經歷的事——90%
? 按需安裝多推介
ü 基本設置
ü 4G業務設置
ü 軟件安裝
ü 應用推介
IPHONE精品軟件
ü 通信服務類:一鍵群發 無線U盤 名片錄
ü 媒體資訊類:土豆網 搜狐視頻 摸手音樂 掌中新浪
ü 社交網絡類:QQ 新浪微博 淘寶 開心網 MSN 人人網
ü 效率工具類:同花順 萬年歷 航班管家 連拍相機 美圖秀秀 摸手音樂
ü 大眾游戲類: 水果忍者 會說話的湯姆貓 憤怒的小鳥 Asphalt Audi RS3(賽車) 僵尸農場
Android精品軟件:
ü 通信服務類:手機郵箱客戶端 名片全能王
ü 媒體資訊類:酷我聽聽 優酷 蘑菇新聞 搜狐視頻
ü 社交網絡類:QQ 新浪微博 淘寶 開心網 MSN 人人網
ü 效率工具類:365日歷 搜狗輸入法 金山詞霸 網易掌上郵 大眾點評
ü 大眾游戲類: 水果忍者 扔紙團 擊倒鋁罐 憤怒的小鳥
案例:按客戶特點演示
ü 時尚人士:微博/QQ/手機電視
ü 商務政企人士:航班管家/手機上網/手機郵箱
ü 社會大眾:手機閱讀/手機電視
描繪美好的使用場景
? 方法1:按照需求提供解決方案
ü 航班管家,掌上就能購機票
ü 酒店通,3分鐘訂酒店
ü 谷歌日程,與電腦同步日程安排
? 方法2:虛擬4G生活應用場景
ü 起床看天氣
ü 導航去上班
ü 提前安排去出差
? 在公司
ü 備忘錄:看看今天要做什么
ü 電子郵件:好多公文吶!
ü 開會:反轉靜音中……
? 休息時間
ü 股票:看看今日行情
ü 微博:有人關注我嗎
? 下班
ü 闖紅燈了,有沒有罰單
ü 開車中,用語音輸入短信
專題四: “結”——締結銷售
? 客戶顧慮原因
ü 認知不足——顧客對于產品不能及時、全面和深入了解
ü 負面印象——顧客親身負面體驗媒體負面報道
ü 需求不明——需求不強烈、顧客并不清楚自己的需求
ü 懷疑——片面理解、道聽途說、確有不足
ü 產品缺點
? 客戶顧慮消除方法
ü 回應式聆聽
ü 提問以了解和澄清顧慮的真正原因
ü 對顧客的顧慮表示理解
ü 按照不同的顧慮分類處理
ü 確認顧客是否接受
? 意向判斷
ü 客戶面部表情
ü 客戶肢體語言
ü 客戶語氣言詞
ü 客戶交談氛圍
? 免費刺激
ü 免費試用
ü 免費下載
ü 功能附送
ü 免費贈送
? 締結銷售
ü 直接建議法
ü 對比建議法
ü 進入角色法
ü 價格優惠式
ü 激將式
結束: 關聯體驗
ü 數據業務與客戶的大價值結合點
ü 關聯體驗的三個要素
ü 直達人心的關聯體驗
案例:手機報的關聯體驗
輔助:營業廳體驗營銷考核
ü 營業廳活躍率
ü 引導員活躍率
ü 客戶接觸量
ü 引導體驗率
ü 業務推薦率
ü 業務成功推薦率
專題五:“保”——強化保障
? 4G業務計費規則
? 信用度
? 初始密碼
? 郵箱賬戶
? 查詢話費即充值方式
? 資費宣傳單
? 銷售人員名片
? 終端售后地址及聯系方式
軟件安裝完成后,整理包裝,檢查是否有遺漏。
ü 練習:為用戶安裝完軟件后的相關業務告知與提醒
問題研討
案例解析
講師面授
角色模擬
本模塊收益:
1)如何實現從客流轉化為業務流呢?必須提高整個賣場的營銷能力;
2)此模塊從客戶的角度進行營銷心理剖析;要求學員掌握終端營銷5步法。
3課時
第三模塊:業流轉化為現金流——賣場熟客管理法則
**節:不要放走你的客戶
? 整理自己的客戶
? 簽單的客戶做好服務
? 意向客戶做好跟進。
? 無意向客戶的跟進
第二節:老客戶維護的必要性
? 老客戶維護的注意事項
ü 方法要得當
ü 成本要計算
ü 人員要穩定
? 維護老客戶的策略
ü 為競爭對手制造障礙
ü 建立信任
ü 滿足客戶需求
ü 鞏固客戶退出障礙
第三節:客戶保有方法
? 成交后致謝
? 節日祝福
? 別忽視“密切接觸者”
? 進行跨時空交流
? 上門拜訪
? 贈送禮物
專題:熟客管理利器——微營銷
**步、微營銷廳店集粉與推送
? 瘋狂集粉
ü 廳店五必掃
ü 異業聯盟
ü 蛛網效應
? 節點推送
ü 廳店信息三必推
ü 為你代言
ü 一千零一夜
ü 節點推動之天龍八部
第二步、O2O互動與微營銷
? O2O互動的四種形態
ü 內部互動
ü 粉絲互動
ü 同行互動
ü 商圈互動
? 不一樣的微營銷
ü 微營銷公式
ü 微營銷的分類
第三步、O2O之大數據精細分
? O2O數據分析之九字真言
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