裝維人員隨銷能力培訓
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課程大綱
第一模塊:裝維人員角色認知篇
第一節:裝維人員工作現狀分析
? 裝維人員的困惑
ü 事太雜
ü 不配合
ü 問題多
ü 工資低
ü 辛苦
ü 不討好
? 裝維人員隨銷工作四大通病解析
ü 不會有效量化隨銷的工作
ü 面對客戶的借口束手無策
ü 不懂得如何有效贊美客戶
ü 只重結果忽視工作的過程
互動:√ vs ×
第二節:裝維人員隨銷角色解讀
? 裝維人員隨銷角色認知的五大維度
ü 公司
ü 領導
ü 班組
ü 客戶
ü 其他
頭腦風暴:裝維班組相比其他銷售型班組的區別是什么?
第三節:提升隨銷能力的六大要素
? 觀察力
? 思考力
? 溝通力
ü 溝通詢問常用的三種方式
實戰演練:現場溝通1分鐘
ü 溝通的四個特性
互動:溝通測試與溝通觀察
ü 不會溝通的五大核心原因解析
ü 案例:溝通中語氣、語調的作用
ü 高效溝通的7個控制點
互動:事物跟進能力
? 執行力
ü 執行與任務的區別
ü 提升執行力的秘訣
? 總結力
ü 問題手冊化
? 影響力
ü 構建裝維人員的影響力
ü 修煉影響力的“天龍八部”
本模塊收益:
隨銷的意義
明確裝維人員的隨銷角色定位和能力認知,了解提升隨銷的六大因素,明確在整體競爭形勢下裝維隨銷的工作重心。
1課時
第二模塊:自我管理與客戶管理篇
**節:裝維人員隨銷心態塑造
? 悲觀與樂觀的區別
第二節:培養裝維人員積極的習慣
? 每天做件有用的實事
? 養成一種堅持的習慣
? 養成一種樂觀的心態
? 養成一種舍得的習慣
? 表現出很用心的樣子
第三節:客戶性格深度剖析及應對技巧
? 活潑型
? 力量型
? 和平型
? 分析型
本模塊收益:
隨銷的準備
塑造裝維人員陽光的心態;培養裝維人員積極的習慣。
5課時
第三模塊:裝維隨銷流程深度解讀篇
**節:客戶角色認知——銷售心理學
客戶常態化心理解讀
ü 逆反心理
ü 虛榮心理
ü 猜忌心理
ü 饋贈心理
ü 從眾心理
客戶行為決策偏見解讀
ü 合算偏見
ü 比例偏見
ü 環境偏見
ü 效率偏見
ü 風險偏見
互動:營銷思維訓練
第二節:隨銷技巧解讀——銷售實戰篇
隨銷破冰技巧
ü 與客戶溝通常見的破冰技巧
ü 建立親近感的八個關鍵點
如何在隨銷過程中挖掘客戶需求
ü 營銷中的語義效應
ü 開放式詢問
ü 封閉式詢問
ü 選擇式提問
ü 推測式提問
ü 引導式提問
ü 連環式提問
ü 蘇格拉底式提問
ü 顧問式提問
如何對客戶進行刺激引導戶
ü 盡量說客戶聽得懂的話
ü 始終圍繞 “誘”、“恐”、“玄”強調客戶利益
小組討論:預付費e家通的賣點深入剖析
如何向客戶推薦產品
ü 產品說明的原則
ü 產品說明的公式
隨銷過程中的異議處理
ü “借力打力”法
ü “直接戳穿”法
ü 忽視法
ü 補償法
ü 轉移法
ü 分解法
如何讓隨銷快速達成
ü 人性營銷溝通公式
ü 認同語型
ü 贊美語型
ü 轉移語型
ü 反問語型
ü 促成的方法
實戰演練:光網e8產品隨銷
本模塊收益:
隨銷的技巧
**案例教學,情景模擬,了解客戶心理動態,掌握隨銷應對策略;
導入隨銷六步流程 ,提升裝維人員深度營銷實戰能力。
課程小結
裝維人員隨銷必做的五件事
ü 隨銷前的準備——想好臺詞再行出擊
ü 隨銷目的明確——不達目的誓不罷休
ü 隨銷時的溝通——溝**程永不斷線
ü 隨銷后的總結——拜訪結果多次確認
ü 二次跟進注意——重復事件避而不談
點點滴滴讓客戶感動
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