農資經銷商運營方式培訓

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課程大綱
導言：誰能在未來活下來？

第一招：定模式

l 農資經銷商發展的5S路徑

l 什么是運營模式？

l 某農資經銷商的直銷模式案例

第二招：選戰略

l 分析優勢、劣勢、機會、威脅

l 大池塘里的小魚？小池塘里的大魚？

l 農資經銷商的四種戰略方向

第三招：調結構

l 好賣的產品不賺錢？

l 賺錢的產品不好賣？

l 農資經銷商產品規劃的三個度

第四招：聯廠家

l 什么才是好廠家？

l 廠商一體化的新標準與新形式

第五招：活營銷

l 如何設計營銷折扣點位？

l 新型促銷方式分享

第六招：重服務

l 行行都是服務業 人人都是服務員

l 農資行業如何做到無形服務有形化？

第七招：建隊伍

l 不同發展階段的農資經銷商如何選對人？

l 團隊管理的四個要訣

第八招：會分錢

l 雙金工程（金手銬金飯碗）

l 不同類型員工的激勵方案