店鋪業績三倍提升策略培訓

店鋪業績三倍提升策略培訓課程/講師盡在店鋪業績三倍提升策略培訓專題,百度搜索“交廣國際管理咨詢”店鋪業績三倍提升策略培訓公開課（免費試聽）北上廣深等地開課！專家微信18749492090，講師手機13522550408。

課程大綱
訓練一：終端零售管理的重要性

1、零售管理與業績達成的關系分析

影響業績的因素（外因和內因）

解讀營業額公式，提升業績的思考維度

提升店鋪銷售業績的方法與策略

現場管理的核心關鍵點

案例演練：提升業績的方法與技巧

訓練二：現場管理的核心關鍵內容

店鋪每月銷售目標制定的方法與技巧

月銷售目標的制定

周、日目標的制定方法與策略

分類銷售目標的制定與技巧

案例演練：目標分解

訓練三：現場管理的核心內容目標達成-營業后的工作重點剖析

總結分析前一天銷售數據

制定第二天的推動行動方案

現場演練：日報表數據分析

訓練四：現場管理的核心內容目標達成-營業前的工作重點剖析

人員管理的策略

儀容儀表

銷售目標關注點

人員貢獻度分析

人員銷售能力分析

員工站位

客流截流的關注點

指引客人行走動線的技巧

排班技巧提升員工貢獻度

貨品管理的核心重點

庫存情況

主推產品

搭配產品

3、賣場營運管理的關鍵技術

1）例會召開

2）賣場形象

3）功能級別

案例演練：例會召開

訓練五：現場管理的核心內容目標達成-營業中的工作重點剖析

1、淡場管理之道

1）銷售管理重心

2）貨品管理的銷售策略

3）顧客服務管理準備

4）員工銷售能力管理

5）賣場氣氛贏造管理

2、旺場管理之道

1）人員管理優化

2）貨品管理強化

3）數據管理分析與調整

4）生意管理——銷售業績達成推動因素分析