銷售人員的執行思維培訓

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課程大綱
導入：執行不力的主要表現

2 什么是執行力？

2 執行力低下的表現形式？

2 執行不力的縱向遞減效應！

2 執行不力的橫向斷層危機！

2 決定你工作成敗的 90%是執行！

2 執行不力的原因分析

一、高效執行要先從思維開始

2 執行思維邏輯是優秀銷售人員的必備能力

2 優秀銷售人員要具備的三個自身條件

2 優秀銷售人員要了解的三個關系

2 思維邏輯與工作心態

2 思維邏輯與工作習慣

2 優秀銷售人員要建立正確的思維架構

1. 梳理執行思維邏輯關鍵因素

2. 清晰執行思維邏輯關鍵流程

3. 掌握執行思維邏輯關鍵能力

4. 了解思維邏輯對主觀意識的影響

二、執行思維邏輯的概念

2 執行思維定義及相關理論

2 廣義執行思維和金字塔思維邏輯

2 執行思維邏輯構建的特點和三大要素

2 執行思維的分類

2 執行思維的視窗理論

2 不同層級管理者的角色和思維特點

三、執行思維邏輯的技巧和障礙

2 執行思維邏輯的構建過程

2 思維邏輯在執行力自我提升中的運用技巧

2 思維技巧，建設性思維

2 執行思維邏輯構建中的自我應用

2 執行思維邏輯建中的心理暗示技巧

2 執行思維邏輯建中的心理沖突應對技巧

2 不同角色之間的執行思維邏輯構建

2 不同個性之間的執行思維邏輯要點

四、執行成敗在思維

2 在執行中究竟發生了什么？

2 執行的六大要素

2 有效執行思維邏輯構建完美執行力！

2 執行思維邏輯在執行中的認知與應用

1. 執行思維邏輯在執行中的位置？

2. 如何執行領導的意圖？

3. 同事是不是我的內部客戶？

4. 作為執行成敗關鍵的幾大角色？

5. 執行的角色錯位影響執行思維邏輯！

6. 如何從執行思維邏輯到執行力的轉變？

五、如何**執行邏輯思維的構建提升你的執行力

2 執行的好壞關鍵是個人的執行思維邏輯是否清晰！

2 怎么認定高效執行？

2 你的執行力有多重要？

2 具有執行力人有哪些特色？

2 樹立執行的信念，構建自己的執行思維邏輯

2 如何**思維邏輯構建與應用，從要我做轉變為我要做

2 抓住執行思維的幾個關鍵點

1. 緊緊盯住計劃執行的情況！

2. 經常訓練自己日常工作的技能！

3. 給自己一定的工作壓力！

4. 勇于承擔責任，沒有借口！