商業模式創新與企業轉型培訓

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課程大綱：
一、商業模式解讀
1、商業模式定義
2、商業模式與戰略的根本區別
3、商業模式的價值
4、商業模式六要素分析
二、商業模式如何創新
1、戰略定位
2、業務系統
3、資源能力
4、盈利模式
5、現金流結構
6、企業價值
三、新加坡淡馬錫集團商業模式創新案例分析
1、戰略定位
2、業務系統
3、資源能力
4、盈利模式
5、現金流結構
6、企業價值
四、企業轉型618方法論
1、商業模式是轉型的起點
2、產品規劃是轉型的核心
3、平臺運營是轉型的催化
4、品牌建設是轉型的升華
5、管理體系是轉型的保障
6、風險控制是轉型的底線
五、商業模式創新與轉型的案例分析
1、螞蟻金服集團
2、平安橙E網
3、華為
4、小米
5、江小白
6、小罐茶
六、內容總結與行動計劃
1、內容總結
2、心得分享
3、問答與交流
4、行動計劃