構建先進的商業模式培訓

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課程大綱：
一、發展環境分析
1、宏觀環境分析
2、產業環境分析
二、發展現狀分析
1、企業發展現狀
2、核心問題
3、主要矛盾
4、商業模式六要素分析
三、標桿案例研究
1、新加坡淡馬錫公司
2、新加坡裕廊集團
3、上海投融資平臺
4、標桿研究啟示
四、商業模式設計
1、戰略定位
2、業務系統
3、關鍵資源能力
4、盈利模式
5、現金流結構
6、企業價值
五、研究結論與建議
1、研究結論
2、保障措施
3、實施建議
六、內容總結與行動計劃
1、內容總結
2、心得分享
3、問答與交流
4、行動計劃