企業戰略解碼培訓

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課程大綱：
一、戰略解碼解讀
1、贏字的含義
2、什么是戰略解碼
3、戰略解碼的三大作用
4、戰略分析
5、戰略規劃
6、案例分析
二、戰略地圖梳理
1、戰略地圖的四個層面說明
2、戰略地圖繪制要點
3、公司戰略地圖繪制
4、確定財務層面戰略重點
5、確定客戶層面戰略重點
6、確定內部流程層面戰略重點
7、確定內部成長方面戰略重點
8、案例分析
三、戰略目標分解
1、如何設定戰略目標
2、戰略目標分解四步驟
3、縱向分解法
4、橫向分解法
5、時序分解法
6、案例分析
四、公司年度經營計劃制定
1、為什么需要制定年度經營計劃
2、年度經營計劃編制原則
3、年度經營計劃編制要點
4、使用OGSM工具制定年度經營計劃
5、案例分析
五、部門年度經營計劃制定
1、明確部門責任中心定位
2、制定部門戰略牽引目標
3、確定部門考核指標和業務重點
4、分解部門考核指標和業務重點
5、案例分析
六、制定戰略行動計劃
1、確定業務團隊重點行動
2、制定行動分解計劃
3、行動計劃分解的四大原則
4、設置衡量指標
5、部門目標分解到個人
6、使用STAR工具編制行動計劃
7、個人績效目標簽訂（PBC）
8、案例分析