制藥業區域業績診斷規劃培訓
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課程大綱
第一天:業績診斷
上午:明確目標
– 后經濟時代,觀念營銷的意義
– 鎖定目標市場
– 明確目標市場中產品、公司定位
– 目標市場長中短,內外業績目標
下午:診斷現狀
– 目標市場中內外真實業績結果診斷
– 過程表現診斷
– 關系與觀念診斷
第二天 方案規劃
上午:提煉結論
– 工作量
– 關系營銷
– 觀念營銷
下午:制定戰略
– 區域組織結構
– 區域推廣活動計劃與管理
– 區域人員技能培養規劃
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