品牌營銷的執行團隊培訓

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課程大綱
一、 品牌的前世今生
a) 產品與品牌屬性分析
b) **品牌詮釋
c) 關于價值的構成要素
d) 品牌誕生史記
e) **廣告詮釋
f) 世界廣告之源
g) 當代品牌戰略誕生
h) IMC淺析與USP戰略
授課模式：分析與講解
完成任務：了解品牌的作用與意義、提升品牌營銷的自我意識。
二、 品牌營銷活動策劃與方案設計
a) 品牌營銷競爭對手分析
b) 品牌營銷定位
l 盈利模式定位
l 核心競爭力定位
l 核心產品定位
l 核心客戶定位
l 品牌差異化營銷定位
c) 品牌營銷的故事設計
d) 品牌營銷模式設計
l 網絡營銷與傳統營銷的結合模式；
l 企業營銷與客戶營銷結合模式
l 傳播主導型活動策劃
l 混合型活動策劃
授課模式：案例分析、分組現場模擬、老師點評
完成任務：課上完成品牌營銷的活動方案
三、 品牌營銷推廣實施技巧
a) 傳統營銷與網絡營銷分析
b) 新聞營銷（制定自己的媒體投放計劃）
c) 會議營銷
d) 借（勢）營銷
e) 病毒營銷
l 病毒的來源
l 設計病毒
l 傳播途徑與操作實務
f) 社會化媒體營銷
l 搜索引擎優化
l 微博營銷
l 博客營銷
l 論壇營銷
l 圖片營銷
l 視頻營銷
l 。。。
授課模式：案例分析、分組現場模擬、老師點評
完成任務：了解品牌營銷的各種推廣手段，熟練運用2-3種實施技巧（企業可以選擇定制）
四、 品牌營銷項目化管理模式
a) 營銷項目管理5大過程組
l 項目啟動
l 項目規劃
l 項目執行
l 項目監控
l 項目收尾
b) 營銷項目技術活動
c) 營銷項目管理9大知識領域
l 整體管理
l 范圍管理
l 進度管理
l 成本管理
l 質量管理
l 人力資源管理
l 溝通管理
l 風險管理
l 采購管理
d) 營銷項目管理三角約束