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中小企業授信風控實戰培訓

中小企業授信風控實戰培訓

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課程大綱
第一講:總體把握授信策略
一、中小企業授信模式
1. 規劃先行
2. 批量開發
3. 名單式銷售
4. 單戶快速審批
二、中小企業授信規劃
1. 誰在引領方向
2. 誰來做規劃
3. 信貸規劃的五個方面
4. 授信策略的主要載體
三、中小企業授信質量
1. 授信競爭力的主要體現
2. 資產質量靠什么
3. 授信策略要靈活調整

第二講:貸款五問快速排除
1. 五個問題排除不適合的企業
2. 一句話說清企業經營模式
3. 一個財務指標快速排除

第三講:確定授信審查的主體
案例:廣州多個藥企授信出現不良牽出隱形小集團
1. 小微企業授信首先要解決的問題?
案例:我是如何排查某火車配件出口商多元化經營的
2. 小企業風險三明三暗六條線
3. 排查隱形關聯企業的辦法
4. 借款人主體資格審查

第四講:企業非財務分析
一、非財務分析的目的
1. 寫報告之前先問自己一個問題
2. 解決財務分析的局限性
3. 與財務分析相互印證
二、非財務分析的步驟
前言:先整體后局部,由外內內、由后到前判斷
1. 從行業全局看企業
1)行業發展情況:供需情況、利潤情況、發展階段
2)影響行業因素:政策因素、成本因素、競爭因素
3)行業內企業比較
2. 從下游客戶看企業
1)企業牛不牛,關鍵看下游
2)下游客戶質量、數量
3)與下游客戶的關系
3. 從經營管理看企業
1)企業好不好,管理看奧妙
2)生產類企業六種事,最重要的就是人和財
3)如何看企業管理
4. 從實際控制人看企業
1)企業難不難 主要看老板
2)評價實際控制人主要看兩個方面
3)如何評價實際控制人的人品
4)如何評價實際控制人的能力

第五講:核實企業主要財務指標
一、從三張表談起
1. 銀行經營統籌三張表
2. 企業騙銀行主要調兩張表
視頻案例:從河北某出口大戶出口騙稅大案看企業欺騙銀行的套路
3. 為什么資產負債率等指標經常失靈
4. 不同財務指標的“彈性”
二、核實銷售收入常用辦法
討論:都有哪些辦法可以核實企業銷售收入?
1. 分析透視制造類企業的經營全流程
2. 制造類企業的內部經營痕跡分析法
3. 服務類企業的內部經營痕跡分析法
4. 企業的外部痕跡分析法
5. 指標匹配法與同業比較法
案例:劉姝威如何發現藍田股份收入造假
6. 最簡單有效的辦法
三、核實其它主要指標
1. 查清企業的所有付息性負債與對外擔保
2. 分析核實企業的存貨、應收帳款、其它應收、應付帳款、其它應付、在建工程、固定資產、未分配利潤等

第六講:財務比率分析與風險評估
討論:銷售收入好是否意味著企業能夠按期歸還授信本息?
一、常用財務指標
1. 常用財務指標分析
2. 從財務指標看企業的競爭力來源
3. 傳統財務指標經常失靈
二、判斷企業償債能力
案例:濟南XX家居博士老板跑路事件
1. 把所有關聯企業作為整體評估
2. 核實銷售收入與付息性負債、非關聯擔保
3. 傳統指標之外的一個簡單指標
4. 凈現金流與對外擔保
三、核實企業實際需要的授信金額及真實用途
1. 如果判斷企業實際需要的授信金額?
1)常規套路
2)更有效的辦法:分析企業資金來源與占用是否匹配
3)一個簡單有效的公式
4)如何判斷企業貸多少合適

第七講:慧眼識別高風險客戶
1. 從授信角度分析
案例:貸款銀行超過10個要小心
案例:馬克吐溫:銀行是晴天送傘,雨天收傘
2. 從財務角度分析
案例:濟南XX新材料有限公司高利貸導致停產案例
3. 從實際控制人的角度分析
4. 從第三方渠道調查的角度
案例:高利貸七步曲

第八講:關鍵時刻要有抓手
討論:為什么借款企業出現問題后,有的貸款能收回,有的很難收回?
1. 企業擔保與房地產抵押比較
案例:上海鋼貿聯保聯貸出現大面積不良
案例:某日式料理店老板足額房地產(該房產被中行租用)抵押個人貸款逾期
2. 貨押業務的四個核心問題
案例:萊蕪某汽車經銷商控貨融資一連串的奇葩事
3. 商業承兌匯票質押風險分析

第九講:打鐵還要自身硬
1. 當前中小微授信存在的主要問題
2. 防范客戶經理造假
案例:我所親見的兵馬俑質押授信
3. 避免“重貸輕管”
1)貸后管理誰來管
2)根據什么做貸后
3)貸后怎么管
4)發現風險怎么辦

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