5G時代的商業模式創新培訓

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課程大綱
視頻案例：5G時代將帶來哪些改變？
第一講：時代洞察：5G時代的特征
一、5G是引領數字化轉型的通用目的技術
1. 5G的愿景：信息隨心至、萬物觸手及
2. 5G的三大應用場景：大帶寬、泛在連接、高可靠低時延
3. 5G的8大性能指標：中國5G之花
4. 消費物聯網和產業互聯網相互促進，最終走向智能互聯網
二、5G和新一代信息技術的結合將加快技術創新“核裂變”
1. 5G+物聯網：讓萬物移動互聯
2. 5G+大數據：讓5G時代的數據無處不在
3. 5G+云邊協同計算：讓算力無處不在
4. 5G+人工智能：無處不在的連接+無處不在的數據+無處不在的算力讓智能無處不在
5. 5G+AIOT+CDE：技術融合加快“核裂變”
三、5G時代是共生、共創的時代
1. 5G的價值在于賦能
2. 5G和產業之間的“融合、進化、新生”會引發產業物種大爆發
3. 5G和產業之間的商業關系向“共生、共創”轉變

第二講：大道至簡：一張畫布看透商業模式
一、什么是商業模式？
1. 商業模式的本質
2. 商業模式VS價值鏈
3. 商業模式VS戰略
案例：谷歌的商業模式
二、商業模式畫布的九個構造快（案例說明）
1. 客戶細分
2. 價值主張
3. 渠道通路
4. 客戶關系
5. 核心資源
6. 關鍵業務
7. 重要合作
8. 收入來源
9. 成本結構
實操演練：用商業模式畫布描述本企業的商業模式
三、五種典型商業模式案例式樣
1. 分拆式商業模式
2. 長尾式商業模式
3. 多邊平臺式商業模式
4. 免費式商業模式
5. 開放式商業模式
四、商業模式的六種設計方法
1. 方法1：客戶洞察
2. 方法2：創意構想
3. 方法3：可視思考
4. 方法4：原型制作
5. 方法5：故事講述
6. 方法6：情景推測
五、商業模式設計流程的五個階段
1. 階段1：動員——搭建舞臺
2. 階段2：理解——全情投入
3. 階段3：設計——調研探索
4. 階段4：實施——實際執行
5. 階段5：管理——演化發展
分組演練：選擇一個成功企業，使用商業模式畫布描述其商業模式并分享

第三講：實戰操練：5G時代的商業模式設計
一、5G產業鏈分析
1. 5G產業鏈組成
2. 5G產業鏈主要公司介紹
二、5G應用層次與商業部署節奏
1. 5G應用層次分析
2. 5G應用的商業部署節奏
三、5G的4大類通用應用場景與案例分析
1. 4K/8K超高清視頻
案例分析：2-19年全國兩會4K直播
案例分析：智慧園區、智慧農業應用案例
2. VR/AR
視頻案例：上帝視角看比賽
視頻案例：鄧麗君全息演唱會
視頻案例：什么是虛擬現實
案例分析：”2018世界VR產業大會 “，中國電信“5G千里看雄安”VR直播
案例分析：VR/AR在教育中的場景
案例分析：浙江公路技師學院5G云服+數字職教項目
3. 無人機/無人車/無人船
案例分析：雄安無人機安防（無人千尋）
案例分析：大疆創新科技與中移動的合作
案例分析：廣東南沙大橋“5G+ 無人機保電巡視”
案例分析：浙江電信聯合寧波招商碼頭聯合創新
4. 工業互聯網
案例分析：中興電子制造工廠的應用示范場景
案例分析：南方電網首例“5G+ 變電站機器人巡檢”
案例分析：海爾互聯工廠
四、實戰操練：根據商業模式畫布設計要求，借鑒5G的4大類應用場景，設計5G時代下的本企業的一個具體場景的商業模式，并進行路演宣講
1. 5G賦能超高清視頻的商業模式設計
2. 5G賦能XR的商業模式設計
3. 5G賦能工業互聯網的商業模式設計
4. 5G網聯無人機的商業模式設計
5. 5G賦能車聯網的商業模式設計
6. 5G賦能智能醫療的商業模式設計
7. 5G賦能智慧電力的商業模式設計
8. 5G賦能智慧家庭、智慧社區、智慧城市的商業模式設計