連鎖企業運營與管理培訓

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課程大綱
第一講 認識連鎖運營
n 連鎖運營的本質
n 連鎖運營的類型
n 連鎖運營的內容
n 連鎖運營的特征
n 連鎖運營的條件
n 連鎖運營的現狀
n 連鎖運營的發展趨勢
第二講 連鎖運營策略
n 連鎖運營的戰略架構
n 戰略定位
n 發展戰略
n 競爭戰略
n 資源儲備與整合
n 人力資源
n 知名資源
第三講 連鎖門店運營管理
n 對外強勢的運營戰略
n 對內的的因應對策
n 制作運營方針時的基本原則
n 掌握營運利益五大重點
n 商店運營應做哪些計劃
第四講 連鎖運營改善
1、連鎖運營的評估改進
n 連鎖運營評估的必要性
n 連鎖運營評估的內容
2、連鎖運營電子化
n 連鎖運營電子化的核心——“效率”
n 連鎖運營電子化的內容
第五講：學員提問、現場互動