團隊協作的5項障礙培訓

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課程大綱

第一部分：領導力與敬業度
1.什么是領導力
2.組織領導力和團隊領導力
3.團隊協作中的領導力運用
4.領導力與敬業度

第二部分：領導力沙盤模擬
1.背景介紹
2.規則講解
3.第一階段：隨機事件沙盤模擬
1）高效執行4原則~聚焦最重要目標
2）高效執行4原則~關注引領性目標
4.第二階段：意識期沙盤模擬
團隊協作的5項障礙~喪失信任
5.第三階段：行動期沙盤模擬
團隊協作的5項障礙~懼怕沖突
6.第四階段：實施期沙盤模擬
團隊協作的5項障礙~缺乏承諾
7.第五階段：融合期沙盤模擬
1）團隊協作的5項障礙~逃避責任
2）高效執行4原則~建立規律問責制
?最重要目標會議
?6步驟工作會議法
8.第六階段：平和期沙盤模擬
1）團隊協作的5項障礙~忽視結果
2）高效執行4原則~堅持激勵記分表

第三部分：領導力的行為模式
1.領導力的5個行為模式
1）以身作則
2）共企愿景
3）挑戰現狀
4）使眾人行
5）激勵人心
6）領導統御公式
7）領導力的定義
8）領導力的四大類型