組織發展之六盒診斷培訓

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【課程大綱】
第一部分：OD（組織發展）概論
1、OD的基本概念
2、OD的行動研究循環:CIDFDIC
3、OD中的診斷工具

第二部分：“六盒模型”理論介紹
1、六盒模型與組織大圖
2、六盒模型基本內容
3、六盒評價維度
4、六盒應用中的困惑與答疑

第三部分：設計一個“六盒工作坊”
1、業務團隊的共同感知
2、業務團隊的共同判斷
3、業務團隊的共同規劃

第四部分：六盒工作實操
1、啟動六盒工作坊
2、組織狀況集體盤點
3、組織發展重點突破事項