路演實操技巧培訓

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【課程大綱】
一 、定義路演
1、什么是路演
2、路演的4個條件
3、路演和演講的區別
實戰演練：主講人訓練

二、路演的本質
1、做儀式
2、做儀式的范圍
3、講故事
4、講故事的技巧
5、傳遞能量
6、企業三大能量
實戰演練：品牌故事設計

三、路演派別
1、精英派聚沙成塔用活動促進影響
2、學院派思想植入用思想占領市場
3、金融派邏輯輸出，用平臺對接資本
實戰演練：路演邏輯設計

四、 路演的三個問題
1 、給誰講
2 、要達到什么結果
3 、核心競爭力
實戰演練：路演現場情境設計

五、成功路演的根基
1、企業家，路演精神
2、團隊，職業精神
3、產品，人文精神
4、企業，商業精神
實戰演練：路演精神呈現設計

六、路演模塊大法
1、戰略規劃圖
2、文化具象圖
3、產品生長圖
4、商業模式圖
5、管理運營圖
6、市場布局圖
7、愿景規劃圖
8、路演四大誤區
實戰演練：路演視覺呈現設計

七、路演八個技巧
1、數據轉換
2、意識植入
3、定義語言
4、二元對比
5、角色扮演
6、幻燈邏輯
7、相關利益
8、情商控制
實戰演練：路演邏輯優化與情節設計

八、路演八步邏輯
1、建立信任基礎
2、闡述項目存在價值
3、為什么我們可以做或者可以做更好
4、我們已經做了什么？誰來為我們做見證？
5、我們是什么樣的人
6、未來我們要做到怎樣
7、項目與他有什么關系？
實戰演練：路演演習