供應鏈沙盤模擬培訓

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【游戲程序】
1）游戲介紹
2）角色分工和分發道具
3）明確各角色任務
各角色資料卡閱讀
有關注意事項說明、并在黑板上畫出操作流程示意圖
前兩周，教師要進行指導，監督制造商、批發商的工作情況，以免出現計算錯誤。
4）進行模擬：各角色分工詳見角色資料卡。
5）統計各自存貨、欠貨、銷量及利潤情況，上交各自表格及統計數據
6）課下撰寫總結報告
角色資料卡A：司機、消費者
1）負責傳遞零售商與批發商間、批發商與制造商間的訂單與發貨單，
2）扮作消費者購買啤酒，發布消費量，第一周4箱，第二周起8箱市場需求量；
司機負責傳遞批發商與制造商間的訂貨與發貨單。
司機需在一定的時間以信息條形式發布一定的信息：啤酒需求增加的原因。（某流行音樂錄影帶中以“我喝下最后一口情人啤酒，投向太陽。”作為歌曲的結尾。）
信息條發布時間：制造商–第7周；零售商–第8周；批發商–第10周（參見附件）
3）時滯的實現：
時滯4周。司機接到訂單后，由于多家用戶及一定的運輸距離，在兩周后送到批發商或制造商出處，批發商或制造商立即發貨，司機在2周后送到貨。
角色資料卡B：零售商
1）情人啤酒是你的主營項目，以箱數為單位，每周訂貨一次，到貨一次，所有訂發貨業務均在期初完成。
2）發訂單到收到該批貨物需時4周（如：你在第3周發的訂單，將會在第7周送到。）
3）標準庫存為12箱，第1周期初，零售商為標準庫存。
4）與批發商的聯系是通過發訂貨單完成。
5）每周教師（兼消費者）將告訴你啤酒需求量
6）零售商在此游戲中除填寫訂貨單外，還需填寫《表1 零售商情況表》。
特別需要注意的是：每銷售1箱啤酒的收入是5元，消費者需求未滿足的缺貨成本是每箱2元，每箱啤酒的庫存成本是1元。
附：《零售商情況總表》說明：
1．第t周的缺貨量 = 第t周的啤酒需求量－ 第t周的銷售量
C(t) = A(t) – B(t)
2．第t 周的累計供應短缺 = 第t-1 周的累計供應短缺 + 第t 周的本期供應商短缺
G(t)= G(t-1) + F(t)
3．第t周的期初庫存量= 第t-1周的期末庫存量
D(t) = H (t-1)
4．第t周的期末庫存量= 第t周的期初庫存量+ 第t周的本期到貨量－ 第t周的本期銷售量
H(t) =D(t) + E(t) – B(t)
5．第t周的利潤額＝ 第t周銷售量* 5－ 第t 周缺貨量* ２－ 第t周期末庫存量* １
K(t) = B(t) * ５－C（t）* ２－ H(t) * １

角色資料卡C：批發商
1）情人啤酒是你主營項目，以箱數為單位；你有固定的2個零售商。
2）標準庫存為24箱，第1周期初，你保有標準庫存
3）每周零售商們向你訂貨一次，你送貨的滯后期是4周貨。比如，零售商們第3周訂的貨，將會在第7周送到。
4）你每周向制造商訂貨一次，訂單前置期為4周，即在你訂購后需要4周貨才可送到。
5）與零售商、制造商間聯系僅僅是通過訂單、送貨單
6）每次發貨量不得大于訂單量加累計缺貨量
7）每周結束后，批發商計算本期利潤額，填寫《附表2-1 批發商情況總表》和《附表2-2 各零售商發貨情況表》
特別需要注意的是：每銷售1箱啤酒的收入是5元，消費者需求未滿足的缺貨成本是每箱2元，每箱啤酒的庫存成本是1元。
附：《批發商情況總表》說明：
1．第t周的總缺貨量（未滿足零售商的訂貨）= 第t 周的零售商訂單總量－ 第t周的本期發貨總量。即：C(t) = A(t) – B(t)
2．第t 周的累計缺貨量 = 第t-1 周的累計缺貨量+ 第t 周的本期缺貨量
D(t）=D(t-1) +C(t)
3．第t周的期初庫存量= 第t-1周的期末庫存量，即：E(t) = I (t-1)
4．第t 周的累計供應短缺 = 第t-1 周的累計供應短缺 + 第t 周的本期供應短缺
H(t）= H(t-1) + G(t)
5．第t周的期末庫存量= 第t周的期初庫存量+ 第t周的制造商送貨量－ 第t周的本期發貨總量
I(t) = E(t) + F(t) – B(t)
6．第t周的利潤額＝ 第t周送貨總量* 5－ 第t周累計欠貨量* 2－ 第t周期末庫存量* 1
K(t) = B(t) * 5－ D（t）* 2－ I(t) * 1
角色資料卡D：制造商
1）你的產品是情人啤酒，產量以箱數為單位；啤酒由1家批發商獨家代理
2）每周批發商們向你訂貨一次，訂單滯后期需時4周，即受到訂單后4周才能交貨。比如，批發商們第3周發出的訂單，將會在第7周交貨。
3）每周制造商都可以對自己生產的啤酒量作一次決定，但注意從決定啤酒生產量到啤酒產出至少需要2周；
4）保持一定的庫存，標準庫存為24箱；
5）在擴大規模前，最低生產水平為8箱，最高生產生平為16箱，在擴大規模后，最低生產水平為16箱，最高生產生平為32箱（注意：擴大生產后，生產量不得低于相應的最低生產能力）
6）每次發貨量不得大于訂單量加累計欠貨量．
7）每周結束后，制造商計算本期利潤額，需填寫《表3：制造商情況總表》。
特別需要注意的是：每銷售1箱啤酒的收入是5元，消費者需求未滿足的缺貨成本是每箱2元，每箱啤酒的庫存成本是1元。
附：《制造商情況總表》說明：
1.第t周的本期缺貨量= 第t周的批發商訂單量- 第t周的本期發貨量
C(t) = A(t) – B(t)
2.第t周的累計缺貨量= 第t-1周的累計缺貨量+ 第t周的本期發貨欠貨量
D(t）= D(t-1)+ C(t)
3.第t周的本期產量= 第t-2周的計劃生產量F(t) = H(t-2)
4.第t周的期初庫存量= 第t-1周的期末庫存量E(t) = G(t-1)
5.第t周的期末庫存量= 第t 周的期初庫存量+ 第t 周的制造產出量- 第t周的本期發貨量
G(t) = E(t) + F(t) – B(t)
6.生產能力限額為
基本生產能力：每周最低生產量8，最高產量12
擴大生產后生產能力：每周最高生產量16，最高產量32
注意：擴大生產后，生產量不得低于相應的最低生產能力
7．缺貨與庫存占有成本
第t周的利潤額＝ 第t 周發貨量* 5 － 第t周累計欠貨量* 2 － 第t周期末庫存量* 1
K(t) = B(t) * 5 － D（t）* 2 － G(t) * 1