人才測評與工具培訓

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課程大綱
第一講：人才測評概述
一 、人員測評的過去與未來
1.人職匹配理論2.任職資格分析3.人員的素質結構及其可測性4.測量理論5.歷史與發展
二 、測評系統的構建與效度信度檢驗
1.測評系統的構成
2.測評的效度
3.測評信度
4.效度與信度的關系與提升策略
三 、人員測評流程
1.目標確立2.工具的選擇修訂與研制3.方案的制定4.組織與實施5.結果的統計與分析6.結果報告與反饋
【案例】：寶潔的招聘制度與測評內容
【案例】：某IT企業甄選案例

第二講：方法與技術
一 、問卷調查法
概述、編制、實施、計算機處理
二 、關鍵事件法：
概述、準備工作、實施、評價結果與案例反饋
【案例】：某電力公司甄選案例
【案例】：上海波特曼麗嘉酒店的心理測評

第三講：應用測量
一 、九型人格
九型人格的起源；九柱圖；學習九型人格的目的和意義；約定；各個型號解析；九型人格自我意識；整合與分解；九型人格的交往；工作中的九型人格；招聘中的運用
二 、職業人格測量：人格測量方法、A型人格測量、MBTI與CVPS職業人格類型測驗、DISC、PDP、16PF、大五人格、EPQ 、DPA、皮紋心理學ADT優勢、筆跡學等簡介
三 、投射類心理測試：主題統覺、羅夏墨跡、房樹人等測評簡介
【案例】：英特爾招聘標準化心理測試
大五、EPQ、16PF、團隊角色現場演練
四 、情商與逆商測驗
五 、態度測量：概念、工作滿意度與工作投入度、組織承諾、組織沉默
六 、職業心理測量：通用職業能力、職業興趣、勝任特征及其測量
【案例】：聯通高管招聘測評方案

第四講：評價中心技術
一 、設計原則及操作程序
二 、無領導小組討論
三 、文件筐測驗、角色扮演、其他評價中心技術
【案例】：某服裝公司甄選案例
【案例】：歐尚超市內部晉升測評
【案例】：豐田：整合的篩選項目
現場演練：無領導小組討論
第五講：回顧與總結